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放样员实际放样的料单量叫()

答案:放样量

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根据新版局商务管理手册规定,策划管理成本核算与分析中,项目商务经理在次月( )日前,完成成本分析。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f7d-2cc7-10fb-c06f-3a796944c900.html
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在建项目季度目标考核小组组员:()及其他相关责任部门的部门负责人
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e090-c014-c082-4b4d5a6a9500.html
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关于《价值创造能力提升三年行动方案》商务管理部的价值创造管理要素包含设计变更控制、实际成本测算
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0c4-8fb3-c082-4b4d5a6a9500.html
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合同额为5亿元的安装项目应缴纳风险金为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f7d-2cbf-8c57-c06f-3a796944c900.html
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工程计量超过合同时点()日未取得确权,项目部应及时发催办函,提示发包人按合同约定时限给予确权;超过合同约定时点()日仍未确权,分公司相关部门应介入,与发包人沟通解决,并分析原因、制定对策,同时上报公司主管部门;超过合同时点()日未取得确权,公司应介入洽谈,同时以公司名义向发包人发催办函,必要时在取得公司授意下可采取缓建、停工等应对措施。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e07b-a7b9-c082-4b4d5a6a9500.html
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项目商务优化奖励申请流程发起人为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a7e-c90b-c0cf-0489c73d3400.html
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在第三阶段考核前(含一、二阶段考核前)调离原项目的项目经理、项目总工、商务经理、、、应预留个人实缴风险金总额的20%作为结算风险金
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e078-7bf3-c082-4b4d5a6a9500.html
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签证指令内容实施完毕后2天内分包商按《分包签证单》指令内容组织施工,实施完毕后提交项目专业工程师进行审核确认。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a53f-6053-c087-bfe4ff153d00.html
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公司、分公司管理人员兼岗项目管理人员,()交纳预留风险金
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f7d-2cc8-daa1-c06f-3a796944c900.html
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项目铁三角是指
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放样员实际放样的料单量叫()

答案:放样量

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相关题目
根据新版局商务管理手册规定,策划管理成本核算与分析中,项目商务经理在次月( )日前,完成成本分析。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f7d-2cc7-10fb-c06f-3a796944c900.html
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在建项目季度目标考核小组组员:()及其他相关责任部门的部门负责人

A. 公司商务管理部

B. 公司人力资源部

C. 公司工程管理部

D. 公司财务资金部

E. 公司基础设施与投资管理部

F. 公司采购管理部

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e090-c014-c082-4b4d5a6a9500.html
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关于《价值创造能力提升三年行动方案》商务管理部的价值创造管理要素包含设计变更控制、实际成本测算

A. 项目降本目标管理

B. 项目预估收入

C. 成本控制标准化

D. 招标控制价

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0c4-8fb3-c082-4b4d5a6a9500.html
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合同额为5亿元的安装项目应缴纳风险金为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f7d-2cbf-8c57-c06f-3a796944c900.html
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工程计量超过合同时点()日未取得确权,项目部应及时发催办函,提示发包人按合同约定时限给予确权;超过合同约定时点()日仍未确权,分公司相关部门应介入,与发包人沟通解决,并分析原因、制定对策,同时上报公司主管部门;超过合同时点()日未取得确权,公司应介入洽谈,同时以公司名义向发包人发催办函,必要时在取得公司授意下可采取缓建、停工等应对措施。

A. 7

B. 14

C. 28

D. 30

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项目商务优化奖励申请流程发起人为()

A. 项目商务人员

B. 项目商务经理

C. 项目经理

D. 项目总工

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在第三阶段考核前(含一、二阶段考核前)调离原项目的项目经理、项目总工、商务经理、、、应预留个人实缴风险金总额的20%作为结算风险金

A. 项目副经理(分管生产)

B. 生产经理

C. 项目书记

D. 安全总监

E. 质量总监

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签证指令内容实施完毕后2天内分包商按《分包签证单》指令内容组织施工,实施完毕后提交项目专业工程师进行审核确认。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a53f-6053-c087-bfe4ff153d00.html
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公司、分公司管理人员兼岗项目管理人员,()交纳预留风险金
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f7d-2cc8-daa1-c06f-3a796944c900.html
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项目铁三角是指

A. 项目经理

B. 生产经理

C. 项目总工

D. 商务经理

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