答案：1年
A. 计划成本
B. 标准成本
C. 目标成本
D. 实际成本
A. 50
B. 30
C. 10
D. 20
A. 投标交底
B. 项目盈、亏点识别与策划
C. 项目资金管理策划
D. 工程概算管控表
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 商务经理
D. 分公司总经
A. 新产品试制费、中间试验费和重要科学研究补助费
B. 应在建筑安装费用中列支的施工企业对建筑材料、构件和建筑物进行一般鉴定、检查所发生的费用及技术革新的研究试验费
C. 察设计费或工程费用中开支的项目
D. 为建设项目提供和验证设计数据、资料等进行试验及验证的费用
A. 年
B. 半年
C. 季度
D. 月度
A. 钢筋图示净量
B. 钢筋放样料单
C. 施工图预算量
D. 现场总控量
A. 总包合同单价分析：提出招标申请后2天内，对比项目商务标，找出拟招标项目标的物对应清单，分析清单包含工作内容、标准要求、量、价等。
B. 市场询价：提出招标申请后7天内按照拟招标项目标的物特性、规格、数量等，组织调研当地市场的价格水平，确定拟中标单价。
C. 收到申请后3天内，分公司审核项目上报的拟招标项目资料的完整性、数据合理性。
D. 每次招标、议标前，公司通过价格信息库查询和市场询价，并结合项目的承包合同、管理目标要求及当年影响价格浮动的文件等实际情况，审核制定拟招标项目的控制价。物资设备采购租赁具体以公司采购中心规定为准。
A. 公司商务管理部
B. 公司财务资金部
C. 公司工程管理部
D. 公司人力资源部
