项目总工、各专业工程师等项目所有管理人员及项目成本会计等均为签证索赔发起人，有责任按合同规定时间内发起提出签证索赔，负责签证索赔报告的起草、工程量的计算、跟踪和办理，项目()负责工程量的复核和计价。

A. 生产经理

B. 项目总工

C. 商务经理

D. 项目经理

A. 改变计价方案

B. 申报赶工经济补偿

C. 争取延期支付利息

D. 停缓建停工费用补偿

A. 其他直接费

B. 奖金

C. 劳动保护费

D. 差旅费

A. 按合同约定编制已完工程量报告

B. 按进度确认单编制已完工程量报告

C. 当期工程变更及签证索赔等一并计算。

D. 当期工程变更及签证索赔等不计算。

E. 每月15日前完成

A. 公司商务管理部

B. 公司人力资源部

C. 公司工程管理部

D. 公司财务资金部

E. 公司基础设施与投资管理部

F. 公司采购管理部

A. 负责编制三年行动方案，制定管理目标，分解责任

B. 负责牵头、推进、督导行动方案工作开展，确保实现提升目标

C. 定期对各系统、单位方案目标完成情况组织考核

D. 聚焦本部门职责，开展价值创造立项和组织实施

E. 建立健全全员、全过程、全方位、全产业链、全要素和全业务领域的“六全”价值创造管理体系

A. 50%

B. 55%

C. 60%

D. 70%