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策划效益目标底线要求：

A、项目目标管理责任书约定上缴效益额的2倍

B、项目目标管理责任书约定上缴效益额的1.5倍

C、项目目标管理责任书约定上缴效益额的1倍

D、项目目标管理责任书约定上缴效益额的0.5倍

答案：B

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优化设计效益证明材料不包括

准备项目资料档案盒完成时间

施工图预算的主责部门为（）

综合上缴利润率=标价分离率+（）

因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应赔偿承包人因此造成的损失有（）

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项目的签证索赔事项的跟踪和办理的主责人员有（）

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施工过程中通过各种管理措施，取得业主确认提高总包管理费，以及通过各种途径，突破合同约定（包括点数和范围），额外收取指定分包等单位的各类费用的系列策划活动，属于哪类优化

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某工程基准单价 1600 元平米，其中人材机占比分别为0.15、0.6、0.1，建设期人材机的造价指数分别为 11、1.25、0.95，假如综合费率取为人材机总价的 25%，那么该工程的综合单价为()

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项目部应在开工后30天内<最晚不迟于《项目管理目标责任书》签订后30天内>，除了根据项目商务策划指引进行项目“盈利点、亏损点、风险点”分析以及施工合同谈判策划外，策划金额不少于自施合同额的10%，编制报分公司和公司评审。

下列哪些属于仪器仪表费用()。

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单选题

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商务管理认证考试题库

策划效益目标底线要求：

A、项目目标管理责任书约定上缴效益额的2倍

B、项目目标管理责任书约定上缴效益额的1.5倍

C、项目目标管理责任书约定上缴效益额的1倍

D、项目目标管理责任书约定上缴效益额的0.5倍

答案：B

相关题目

优化设计效益证明材料不包括

A. 分包中标通知书

B. 满足优化立项工程量计算的对比方案设计资料

C. 正式版施工图

D. 国家及行业相关部门发布的技术标准、指标性文件、管理性文件

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准备项目资料档案盒完成时间

A. 项目开工后7天内

B. 项目开工后10天内

C. 项目开工后12天内

D. 项目开工后15天内

点击查看答案

施工图预算的主责部门为（）

A. 分公司商务法务部

B. 公司商务管理部

C. 项目部

D. 项目商务部

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综合上缴利润率=标价分离率+（）

点击查看答案

因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应赔偿承包人因此造成的损失有（）

A. 停工、窝工

B. 倒运

C. 机械设备调迁

D. 材料和构件积压

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项目的签证索赔事项的跟踪和办理的主责人员有（）

A. 项目经理

B. 商务工程师

C. 项目总工

D. 生产经理

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A. 商务优化

B. 优化设计

C. 双优化

D. 合同优化

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A. 1856

B. 1932

C. 2020

D. 2320

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下列哪些属于仪器仪表费用()。

A. A.校验费

B. B.折旧费

C. C.燃料费

D. D.安拆

E. E.检测软件的相关费用

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