对分包商本月完成的形象进度进行审核确认，时间点为上月（）日至本月（）日。

A. 商务管理部

B. 总经济师

C. 科技部

D. 工程管理部

A. 项目投资估算及工程概算指标表

B. 项目投资估算表

C. 项目投资估算及工程概算管控表

D. 工程概算管控表

A. 财务资金部

B. 公司商务管理部

C. 分公司商务法务部

D. 项目商务部

A. Ⅰ类项目为完竣工节点时自施润率为负值的项目

B. Ⅱ类项目为在期间自施利润率为负值的项目

C. Ⅲ类项目为工程计量确权率小于100%，但自施利润率为正值的项目

D. Ⅰ、Ⅱ类项目按照潜亏金额大小分别划分为 A、B、C 、D四个风险等级

A. 分公司采购管理部

B. 公司采购管理部

C. 公司法务合规与风险管理部

D. 公司商务管理部

A. 商务优化立项审批表

B. 与业主签订的调差优化类补充协议或其他有效文件

C. 调差方案对比表

D. 优化效益计算表

A. 在收入不变的情况下，通过优化品牌档次，降低成本

B. 合同未约定由我方实施的专业工程暂估价，策划为我方自施范围

C. 合同约定由业主采购的材料优化为自行采购

D. 在项目概算空间充足的情况下，提高项目品牌档次，增加收入

A. 7

B. 14

C. 28

D. 30