确定控制价时间

A. 合同额的千分之一/项，上限不超过100万元

B. 合同额的千分之一/项，上限不超过50万元

C. 合同额的万分之一/项，上限不超过50万元

D. 合同额的万分之一/项，上限不超过100万元

A. 分公司商务部,分公司总经济师，公司商务管理部

B. 分公司总经济师，分公司总经理，公司商务管理部

C. 分公司商务部,分公司总经理，公司商务管理部

D. 分公司商务部,分公司总经理，公司商务管理部

A. 负责落实行动方案的各项要求，积极推进工作开展

B. 深入项目一线开展策划工作，完成各项方案目标

C. 负责定期向二级单位报告工作开展情况

D. 聚焦分公司层面管控要素，确定价值创造方向和目标，并组织开展实施

A. 局总部

B. 二级单位

C. 三级单位

D. 项目部

A. 标准

B. 实际

C. 计划

D. 目标

A. 承包单位应在资质等级许可范围内承揽工程

B. 大型工程可由两个以上承包单位联合共同承包

C. 除合同约定分包外，工程分包须经建设单位认可

D. 总包单位就分包工程对建设单位不承担连带责任

E. 分包单位可将其分包的工程再分包

A. 全额计取

B. 不计取

C. 按发包人确权产值的10%计取

D. 按发包人确权产值的30%计取

A. 提高站位、主动作为

B. 紧跟结算进度

C. 定期组织专项会议

D. 研讨疑难问题

E. 定期向主要领导汇报结算动态

A. 70%30%

B. 60%40%

C. 40%60%

D. 30%70%