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项目成本分析的主责部门

A、项目工程部

B、项目商务部

C、项目技术部

D、项目经理

答案:B

商务管理认证考试题库
钢筋精益管控目标为:()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e077-5cc4-c082-4b4d5a6a9500.html
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工程计量“两多两少”策划思路
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0c3-db9a-c082-4b4d5a6a9500.html
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我国工程造价管理体系可划分为若子体系,具体包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e095-4ab3-c082-4b4d5a6a9500.html
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总分包结算工作“四个坚持”指的是
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f82-776a-3e7a-c082-4b4d5a6a9500.html
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过程考核:授权分公司考核:考核效益超过责任点数,主业、基础公司奖金额度低于()万,专业公司低于()万元的一二阶段考核,由分公司主审,报公司考核小组、公司领导审批兑现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f7d-2cc0-10be-c06f-3a796944c900.html
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关于分包签证,以下说法正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e085-6b06-c082-4b4d5a6a9500.html
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结算核对与定案的主责部门为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e08a-8ce6-c082-4b4d5a6a9500.html
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项目部编制考核资料后,经()和分公司物资管理部、商务法务部等审核签字后,上报公司商务管理部,由公司商务管理部组织相关部门进行指标评审,数据调整后上报公司领导审批。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e07a-aa8a-c082-4b4d5a6a9500.html
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施工预算量(工程部提供):施工段施工前()日按照划分的施工段自行计算施工预算量,并确保下料量准确性,原则上施工预算量应小于等于施工图预算。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69e3-dd36-c0cf-0489c73d3400.html
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根据公司“三阶段”考核、兑现原则,已签订《项目目标管理责任书》的项目,在具备考核条件后,由项目()发起第一阶段考核申请,编制完整考核资料上报分公司后发起指标评审。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a16-00d1-c0cf-0489c73d3400.html
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题目内容
(
单选题
)
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商务管理认证考试题库

项目成本分析的主责部门

A、项目工程部

B、项目商务部

C、项目技术部

D、项目经理

答案:B

商务管理认证考试题库
相关题目
钢筋精益管控目标为:()

A. 现场管控优化率不低于3%

B. 技术优化率不低于2%

C. 精算优化率不低于5%

D. 钢筋优化率不低于10%

E. 钢筋优化效益不低于12%

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e077-5cc4-c082-4b4d5a6a9500.html
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工程计量“两多两少”策划思路

A. 提高盈利能力多赚钱

B. 提前回收工程款多收钱

C. 调整施工部署少投钱

D. 大区域流水施工少花钱

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0c3-db9a-c082-4b4d5a6a9500.html
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我国工程造价管理体系可划分为若子体系,具体包括()。

A. A.相关法律法规体系

B. B.工程造价管理标准体系

C. C.工程定额体系

D. B.采购价格体系

E. E.工程计价依据体系工程计价信息体系

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e095-4ab3-c082-4b4d5a6a9500.html
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总分包结算工作“四个坚持”指的是
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f82-776a-3e7a-c082-4b4d5a6a9500.html
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过程考核:授权分公司考核:考核效益超过责任点数,主业、基础公司奖金额度低于()万,专业公司低于()万元的一二阶段考核,由分公司主审,报公司考核小组、公司领导审批兑现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f7d-2cc0-10be-c06f-3a796944c900.html
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关于分包签证,以下说法正确的是()。

A. 发生签证事项前1天,专业工程师填制分包经济签证单指令内容并经项目总工、商务经理会审。

B. 分包商施工前1天,专业工程师下发《分包经济签证单》给分包商。

C. 实施完毕后2天内,分包商按《分包签证单》指令内容组织施工,实施完毕后提交项目专业工程师进行审核确认。

D. 项目专业工程师负责组织项目相关部门进行会审会签,项目总工确认签证实事,项目商务经理审核签证合理性及价款。

E. 实施完毕后1天内,分包商按《分包签证单》指令内容组织施工,实施完毕后提交项目专业工程师进行审核确认。

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结算核对与定案的主责部门为()。

A. 项目经理

B. 项目商务经理

C. 总工

D. 三级单位商务管理部

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项目部编制考核资料后,经()和分公司物资管理部、商务法务部等审核签字后,上报公司商务管理部,由公司商务管理部组织相关部门进行指标评审,数据调整后上报公司领导审批。

A. 项目经理

B. 商务经理

C. 项目总工

D. 项目成本会计

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e07a-aa8a-c082-4b4d5a6a9500.html
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施工预算量(工程部提供):施工段施工前()日按照划分的施工段自行计算施工预算量,并确保下料量准确性,原则上施工预算量应小于等于施工图预算。

A. 7

B. 14

C. 28

D. 60

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69e3-dd36-c0cf-0489c73d3400.html
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根据公司“三阶段”考核、兑现原则,已签订《项目目标管理责任书》的项目,在具备考核条件后,由项目()发起第一阶段考核申请,编制完整考核资料上报分公司后发起指标评审。

A. 生产经理

B. 项目总工

C. 商务经理

D. 项目经理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a16-00d1-c0cf-0489c73d3400.html
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