根据局《商务管理手册2021版》规定，成本总结和成本还原应在（完）竣工后（）内完成

A. 根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗

B. 根据当月项目材料消耗和市场价格，计算当期消耗

C. 根据当月项目材料消耗和合同价格，计算当期消耗

D. 根据近期三个月项目材料消耗和实际价格取平均值，计算当期消耗

A. 30%

B. 40%

C. 50%

D. 100%

A. 按比例计提

B. 阶段奖励

C. 预提奖金

D. 分段超额累进计算

A. 局总部

B. 二级单位

C. 三级单位

D. 项目部

A. 钢筋图示净量

B. 钢筋放样料单

C. 施工图预算量

D. 现场总控量

A. 50%

B. 55%

C. 60%

D. 70%

A. 生产经理

B. 项目总工

C. 商务经理

D. 项目经理

A. 主体结构封顶

B. 产值到50%

C. 结算定案

D. 收款完成

A. 合同价值小，建设单位选择承包单位的范围小

B. 合同数量多，组织协调工作量大

C. 总合同价不易短期内确定，影响造价控制的实施

D. 建设周期长，增加时间成本

E. 工程招标任务量大，需控制多项合同价格

A. 公司董事长

B. 公司总经理

C. 公司总经济师

D. 公司商务管理部经理