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由()负责按照“形象进度、实际产值和实际成本”三同步的原则,在规定的时间内汇集有关数据,及时做出成本核算

A、项目经理

B、商务经理

C、项目总工

D、三级单位总经济师

答案:B

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结算资料验收检查小组不迟于竣工验收前对项目结算资料进行复查与验收,公司视情况对重大结算项目参与复检,对于不符合结算资料管控要求的项目提出整改要求,并在竣工验收28天内,提交复查后的“分公司竣工项目结算资料验收情况总表、项目结算资料验收一级表”(电子版和签字版)至商务管理部备案,作为项目成本提成奖考核依据之一。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a541-8259-c087-bfe4ff153d00.html
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优化效益认定后,每半年组织一次对优化完成的考核兑现,由公司商务管理部组织商务类专家召开评审会议,针对优化项的难易程度确定难度系数。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a544-c4c0-c087-bfe4ff153d00.html
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分供方
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0c4-3aef-c082-4b4d5a6a9500.html
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单项签证金额超过(   )万元的,应签订补充协议
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a6e-e51b-c0cf-0489c73d3400.html
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对于无图纸、无模拟清单的项目,在项目标准成本和中标利润率无法测算的情况下,根据项目结构类型和公司平均先进管理水平,确定项目成本降低率,以项目成本降低率为条件签订《项目目标管理责任书》,待具备条件后,另行测算,并签订补充协议。该方法称为。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a0d-3b1e-c0cf-0489c73d3400.html
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项目部应在开工后20天内<最晚不迟于《项目管理目标责任书》签订后20天内>,除了根据项目商务策划指引进行项目“盈利点、亏损点、风险点”分析以及施工合同谈判策划外,策划金额不少于自施合同额的15%,编制报分公司和公司评审。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a53e-6e53-c087-bfe4ff153d00.html
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()负责钢筋放样总(节点)耗用量、使用计划的编制。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a3e-3477-c0cf-0489c73d3400.html
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关于潜亏治理,二级单位要,监控项目收入成本变动情况、扭亏举措落实情况、过程目标完成情况,及时预警、督导,每月 7日前上报
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a543-d805-c087-bfe4ff153d00.html
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每月()日前完成填报分包计量台帐,完成信息系统录入并上报分公司商务法务部。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69e6-9a62-c0cf-0489c73d3400.html
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超额完成责任成本目标,承包兑现奖计算奖的提成办法,若责任成本降低率为3-4%以内(含4%),则项目部提取奖金额为责任成本降低额的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a17-f2f7-c0cf-0489c73d3400.html
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(
单选题
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商务管理认证考试题库

由()负责按照“形象进度、实际产值和实际成本”三同步的原则,在规定的时间内汇集有关数据,及时做出成本核算

A、项目经理

B、商务经理

C、项目总工

D、三级单位总经济师

答案:B

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相关题目
结算资料验收检查小组不迟于竣工验收前对项目结算资料进行复查与验收,公司视情况对重大结算项目参与复检,对于不符合结算资料管控要求的项目提出整改要求,并在竣工验收28天内,提交复查后的“分公司竣工项目结算资料验收情况总表、项目结算资料验收一级表”(电子版和签字版)至商务管理部备案,作为项目成本提成奖考核依据之一。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a541-8259-c087-bfe4ff153d00.html
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优化效益认定后,每半年组织一次对优化完成的考核兑现,由公司商务管理部组织商务类专家召开评审会议,针对优化项的难易程度确定难度系数。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a544-c4c0-c087-bfe4ff153d00.html
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分供方

A. 分包方

B. 供应方

C. 租赁方

D. 甲方

E. 监理方

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0c4-3aef-c082-4b4d5a6a9500.html
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单项签证金额超过(   )万元的,应签订补充协议

A. 50

B. 30

C. 10

D. 20

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a6e-e51b-c0cf-0489c73d3400.html
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对于无图纸、无模拟清单的项目,在项目标准成本和中标利润率无法测算的情况下,根据项目结构类型和公司平均先进管理水平,确定项目成本降低率,以项目成本降低率为条件签订《项目目标管理责任书》,待具备条件后,另行测算,并签订补充协议。该方法称为。

A. 模拟清单法

B. 固定成本降低率法

C. 综合上缴率法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a0d-3b1e-c0cf-0489c73d3400.html
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项目部应在开工后20天内<最晚不迟于《项目管理目标责任书》签订后20天内>,除了根据项目商务策划指引进行项目“盈利点、亏损点、风险点”分析以及施工合同谈判策划外,策划金额不少于自施合同额的15%,编制报分公司和公司评审。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a53e-6e53-c087-bfe4ff153d00.html
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()负责钢筋放样总(节点)耗用量、使用计划的编制。

A. 钢筋放样师

B. 项目总工

C. 商务经理

D. 商务工程师

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a3e-3477-c0cf-0489c73d3400.html
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关于潜亏治理,二级单位要,监控项目收入成本变动情况、扭亏举措落实情况、过程目标完成情况,及时预警、督导,每月 7日前上报
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a543-d805-c087-bfe4ff153d00.html
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每月()日前完成填报分包计量台帐,完成信息系统录入并上报分公司商务法务部。

A. 16

B. 20

C. 21

D. 22

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69e6-9a62-c0cf-0489c73d3400.html
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超额完成责任成本目标,承包兑现奖计算奖的提成办法,若责任成本降低率为3-4%以内(含4%),则项目部提取奖金额为责任成本降低额的()。

A. 40%

B. 50%

C. 60%

D. 70%

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a17-f2f7-c0cf-0489c73d3400.html
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