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根据《南方公司结算资料管理及交底与验收指引(第一版)》，结算资料管理主要应对风险没有的是（）

A、结算滞后及结算争议风险

B、验收风险

C、超概风险

D、审计审减风险

答案：C

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根据新版局商务管理手册规定，项目目标管理责任书签订审批至二级单位董事长

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对于无图纸、无模拟清单的项目，在项目标准成本和中标利润率无法测算的情况下，根据项目结构类型和公司平均先进管理水平，确定项目成本降低率，以项目成本降低率为条件签订《项目目标管理责任书》，待具备条件后，另行测算，并签订补充协议。该方法称为。

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（）是项目钢筋放样优化及现场管理的第一责任人。

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施工图预算量是根据施工图、相关合同约定、工程量清单计量规范及省市定额等计量计价文件编制的工程量，由项目（）提供

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关于工程量计算规范和消耗量定额的描述，下列说法正确的有（）。

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原则上不属于总包项目自行具体实施范围的专业分包（如安装，具体以责任书约定为准）计提公司效益的，作为总包项目现场管理配合费，列入项目总包项目收入。

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项目成本核算与分析的关键活动有哪些

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综合上缴利润率=标价分离率+管理效益率

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分公司在不晚于项目商务策划会（）天前，成立结算资料验收检查小组。

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召开商务总结会时间要求（），要求对当年交（竣）工项目商务策划、成本数据、管理得失和经验教训的总结提炼和集中汇报，分公司总结会采取完交（竣）工项目全覆盖、项目“铁三角”全覆盖形式，公司总结会采取典型项目交流形式

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单选题

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根据《南方公司结算资料管理及交底与验收指引(第一版)》，结算资料管理主要应对风险没有的是（）

A、结算滞后及结算争议风险

B、验收风险

C、超概风险

D、审计审减风险

答案：C

相关题目

根据新版局商务管理手册规定，项目目标管理责任书签订审批至二级单位董事长

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A. 模拟清单法

B. 固定成本降低率法

C. 综合上缴率法

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（）是项目钢筋放样优化及现场管理的第一责任人。

A. 生产经理

B. 项目总工

C. 商务经理

D. 项目经理

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施工图预算量是根据施工图、相关合同约定、工程量清单计量规范及省市定额等计量计价文件编制的工程量，由项目（）提供

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关于工程量计算规范和消耗量定额的描述，下列说法正确的有（）。

A. 消耗量定额一般是按施工工序划分项目的，体现功能单元

B. 工程量计算规范一般按“综合实体”划分清单项目，工作内容相对单一

C. 工程量计算规范规定的工程量主要是图纸（不含变更）的净量；

D. 消耗量定额项目计量考虑了施工现场实际情况

E. 消耗量定额与工程量计算规范中的工程量基本计算方法一致

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A. 5%

B. 10%

C. 15%

D. 20%

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项目成本核算与分析的关键活动有哪些

点击查看答案

综合上缴利润率=标价分离率+管理效益率

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分公司在不晚于项目商务策划会（）天前，成立结算资料验收检查小组。

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A. 每年11月份

B. 每年12月份

C. 次年1月份

D. 次年3月份

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