项目结算工作实施小组成立后，明确()为组长、()为副组长、小组成员及其责任分工，梳理结算影响因素、明确分工、制定措施。

A. 负责落实行动方案的各项要求，积极推进工作开展

B. 深入项目一线开展策划工作，完成各项方案目标

C. 负责定期向二级单位报告工作开展情况

D. 聚焦分公司层面管控要素，确定价值创造方向和目标，并组织开展实施

A. 按合同约定计量周期和时间提交

B. 足额计量

C. 发包人的有效签收

D. 无需编号

E. 按月提交

A. 财务资金部

B. 公司商务管理部

C. 分公司商务法务部

D. 项目商务部

A. 1

B. 2

C. 3

D. 6

A. 优化设计施工图经过审核、出图.

B. 优化项施工完成、优化项所属分项工程验收完成

C. 项目竣工验收完成

D. 项目竣工结算完成

A. 半年，工程管理部

B. 半年，商务管理部

C. 季度，工程管理部

D. 季度，商务管理部

A. 0.1

B. 0.08

C. 0.06

D. 0.04

A. 每年

B. 每半年

C. 每季度

D. 每月