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项目结算工作实施小组经（）及（）审批同意并报备（）后正式实施

A、分公司商务部,分公司总经济师，公司商务管理部

B、分公司总经济师，分公司总经理，公司商务管理部

C、分公司商务部,分公司总经理，公司商务管理部

D、分公司商务部,分公司总经理，公司商务管理部

答案：A

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《项目目标管理责任书》签订要求，确定项目部经理且责任书审批后（）天内

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（）组织钢筋投标报价策划，制定报价策略，并按时向商务管理部进行交底。

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工程开工或收到全部施工图纸后（）天内，由项目商务经理牵头完成钢筋图示净量及图示预算量，大型项目、万达项目可以根据建设方图纸提供情况进行分阶段编制，每一阶段编制完成后均须上报公司商务管理部审批备案。

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可量化商务优化项包括（）

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下列工程定额中，能反应建设总投资及各项费用的是()

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具备竣工考核条件后，项目商务经理组织填报考核兑现申报书，各相关部门提供基础资料。

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项目实际钢筋使用量叫（）

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第二阶段考核时，如果经济指标完成而技术指标未全部完成，则计算奖金时须扣除相关未达标的技术指标对应的比例后计算奖金总额，下发计算奖金总额的()（含第一阶段已发奖金）；指标扣减应在奖金上限额度计算后完成。

签证月结月清原则上（）清理一次

促进久竣未结项目结算定案的举措有：。

题目内容

(

单选题

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商务管理认证考试题库

项目结算工作实施小组经（）及（）审批同意并报备（）后正式实施

A、分公司商务部,分公司总经济师，公司商务管理部

B、分公司总经济师，分公司总经理，公司商务管理部

C、分公司商务部,分公司总经理，公司商务管理部

D、分公司商务部,分公司总经理，公司商务管理部

答案：A

相关题目

《项目目标管理责任书》签订要求，确定项目部经理且责任书审批后（）天内

点击查看答案

（）组织钢筋投标报价策划，制定报价策略，并按时向商务管理部进行交底。

A. 投标中心

B. 采购管理部

C. 市场部

D. 合约法务部

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A. 28

B. 30

C. 60

D. 90

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可量化商务优化项包括（）

A. 工程量精算

B. 定额（第三方）解释创效

C. 提高专业分包管理费

D. 概算调整优化

E. 成本分析

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下列工程定额中，能反应建设总投资及各项费用的是()

A. 施工定额

B. 预算定额

C. 概算指标

D. 投资估算指标

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具备竣工考核条件后，项目商务经理组织填报考核兑现申报书，各相关部门提供基础资料。

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项目实际钢筋使用量叫（）

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A. 50%

B. 60%

C. 70%

D. 80%

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签证月结月清原则上（）清理一次

A. 每周

B. 每天

C. 每季度

D. 每月

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促进久竣未结项目结算定案的举措有：。

A. 积极协调各方资源

B. 加强分层次对接

C. 打造畅通的沟通机制

D. 充分了解对方的诉求

E. 形成问题销项清单

F. 分类别、分难易程度逐步解决

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