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项目季度人均产值考核时，甲指分包产值项目层面（）计取。

A、全额

B、按发包人确权产值的10%

C、不计入

D、按发包人确权产值的30%

答案：B

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施工图预算量是根据施工图、相关合同约定、工程量清单计量规范及省市定额等计量计价文件编制的工程量，由项目工程部提供

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对违反《南方公司结算资料管理及交底与验收指引(第一版)》有下列行为之一的，由公司视情节轻重给予批评、限期整改;造成项目总包结算拖延的，处罚结算工作实施小组、结算资料验收小组相关责任人各5000~10000元:( )

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公司成立在建项目季度目标考核小组的组长是公司（）

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关于《价值创造能力提升三年行动方案》，投资业务房综合建设项目股东各方内部收益率(IRR)，2023年的提升目标为

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按分包合同约定时间及时进行办理和上报审批，特别注意结算条件是否具备，尤其是()等

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“标价分离、责任书签订、风险金预留、竣工考核兑现”按规定完成率

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程计量确权率=项目实际成本÷发包人确权产值×100%

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不可量化合化优化计奖标准中，单项奖励以5元/项标准的是

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分包报量审核报告作为（）、（）、（）报表审核依据，分包月度报量管理台账中应包括全部已经进场施工的分包方（在施、完工未结算、已结算），以便于掌握项目分包方发生的成本情况。

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关于潜亏项目，对于因管理原因造成的亏损进行严肃考核，项目经理原则上三年内不得再担任项目经理，商务
经理原则上三年内不得再担任商务经理，不得升职任用

题目内容

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单选题

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项目季度人均产值考核时，甲指分包产值项目层面（）计取。

A、全额

B、按发包人确权产值的10%

C、不计入

D、按发包人确权产值的30%

答案：B

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施工图预算量是根据施工图、相关合同约定、工程量清单计量规范及省市定额等计量计价文件编制的工程量，由项目工程部提供

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A. 工程竣工后，未如期完成结算资料的

B. 收集的结算资料不符合结算审对要求的

C. 收集的结算资料与建设工程不符的

D. 造成结算资料损坏、丢失，给结算或清欠索赔带来困难的

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公司成立在建项目季度目标考核小组的组长是公司（）

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关于《价值创造能力提升三年行动方案》，投资业务房综合建设项目股东各方内部收益率(IRR)，2023年的提升目标为

A. 11%

B. 12%

C. 12.5

D. 13%

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按分包合同约定时间及时进行办理和上报审批，特别注意结算条件是否具备，尤其是()等

A. 完工验收是否合格

B. 材料对账是否完成

C. 各类扣款是否确认

D. 退场记录是否签字

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“标价分离、责任书签订、风险金预留、竣工考核兑现”按规定完成率

A. 90%

B. 60%

C. 80%

D. 100%

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程计量确权率=项目实际成本÷发包人确权产值×100%

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不可量化合化优化计奖标准中，单项奖励以5元/项标准的是

A. 调差条款优化

B. 取消放弃优先偿权

C. 减少/取消我方垫资，或提高工程进度款支付比例

D. 取消工期违约金无上限约定，明确上限

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A. 信息系统

B. 资金计划

C. 月度工程计量（月度人材机成本）

D. 物资计划

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