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某工程基准单价 1600 元平米,其中人材机占比分别为0.15、0.6、0.1,建设期人材机的造价指数分别为 11、1.25、0.95,假如综合费率取为人材机总价的 25%,那么该工程的综合单价为()

A、1856

B、1932

C、2020

D、2320

答案:C

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以下工期顺延事件不属于发包人原因的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a50-4482-c0cf-0489c73d3400.html
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当出现工程造价超过()以上的大幅度审减或者审价拖延,项目商务经理应及时报告分公司商务法务部。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a84-7c12-c0cf-0489c73d3400.html
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合同工期超过()年的,视情况积极协商,如地下四大块(桩基、围护、土方、降水)、地下结构、主体结构、专业工程等分阶段结算,争取办理期中结算。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69d9-bb25-c0cf-0489c73d3400.html
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“一体”设计方案效益比选集,三级单位更新上报时间要求()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a80-24fb-c0cf-0489c73d3400.html
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在结算工作实施小组成立后3日内,由项目商务经理按合同或相对方结算资料规定,修编本项目《竣工结算资料管理及验收管控表》中“附表1结算资料准备及责任分配表”,提交结算工作实施小组讨论,并进行分工、策划,明确责任人、配合人及完成时间,定稿后上报结算资料验收检查小组,并以此作为交底和验收依据。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a541-1af2-c087-bfe4ff153d00.html
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关于工程计量,正确的是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a4e-724b-c0cf-0489c73d3400.html
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对优化设计、“双优化”优化效益进行核算的主责部门包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0ac-da43-c082-4b4d5a6a9500.html
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合同工期超过1年的,视情况积极协商,如()等分阶段结算,争取办理期中结算。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e087-e164-c082-4b4d5a6a9500.html
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通过工期优化(关键线路工期)所节约的每日成本投入,包括现场经费、
料具、机械租赁费等。以上优化项考核执行()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a5e-dc98-c0cf-0489c73d3400.html
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项目经济运营分析会召开时间
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69f9-b91f-c0cf-0489c73d3400.html
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题目内容
(
单选题
)
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商务管理认证考试题库

某工程基准单价 1600 元平米,其中人材机占比分别为0.15、0.6、0.1,建设期人材机的造价指数分别为 11、1.25、0.95,假如综合费率取为人材机总价的 25%,那么该工程的综合单价为()

A、1856

B、1932

C、2020

D、2320

答案:C

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相关题目
以下工期顺延事件不属于发包人原因的是()

A. 施工图纸提供滞后

B. 不可预见的政府行政命令造成的工程停工

C. 未按约定提供施工条件,导致承包人无法施工

D. 未按约定确定材料规格、品牌及设备选型,未按时提供甲供材料,或提供的材料不符合质量、规格、技术要求及参数

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当出现工程造价超过()以上的大幅度审减或者审价拖延,项目商务经理应及时报告分公司商务法务部。

A. 2%

B. 3%

C. 5%

D. 10%

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a84-7c12-c0cf-0489c73d3400.html
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合同工期超过()年的,视情况积极协商,如地下四大块(桩基、围护、土方、降水)、地下结构、主体结构、专业工程等分阶段结算,争取办理期中结算。

A. 6个月

B. 9个月

C. 1年

D. 2年

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“一体”设计方案效益比选集,三级单位更新上报时间要求()

A. 每季度末月30日前

B. 每季度末月25日前

C. 每半年末月30日前

D. 每半年末月25日前

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a80-24fb-c0cf-0489c73d3400.html
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在结算工作实施小组成立后3日内,由项目商务经理按合同或相对方结算资料规定,修编本项目《竣工结算资料管理及验收管控表》中“附表1结算资料准备及责任分配表”,提交结算工作实施小组讨论,并进行分工、策划,明确责任人、配合人及完成时间,定稿后上报结算资料验收检查小组,并以此作为交底和验收依据。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a541-1af2-c087-bfe4ff153d00.html
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关于工程计量,正确的是?

A. 项目商务经理组织每月15日前完成工程计量编制

B. 每月30日前提交财务部门入帐

C. 对内计量时间段为上月21日至本月20日

D. 对外计量是要足额计量,及时报批,并取得发包人的有效签收,过程计量单应连续编号。

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对优化设计、“双优化”优化效益进行核算的主责部门包括()

A. 公司商务管理部

B. 公司科技部

C. 公司审计部

D. 分公司商务管理部

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0ac-da43-c082-4b4d5a6a9500.html
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合同工期超过1年的,视情况积极协商,如()等分阶段结算,争取办理期中结算。

A. 地下四大块(桩基、围护、土方、降水)

B. 地下结构

C. 主体结构

D. 专业工程

E. 全部完工

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e087-e164-c082-4b4d5a6a9500.html
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通过工期优化(关键线路工期)所节约的每日成本投入,包括现场经费、
料具、机械租赁费等。以上优化项考核执行()

A. 中建八局南方公司项目优化考核兑现办法(2019版)

B. 中建八局南方公司项目商务优化考核兑现办法

C. 中建八局南方公司商务管理手册

D. 中建八局南方公司项目优化设计、双优化考核兑现办法

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项目经济运营分析会召开时间

A. 每月召开一次

B. 每季度召开一次

C. 每半年召开一次

D. 每年召开一次

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69f9-b91f-c0cf-0489c73d3400.html
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