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通货膨胀使货币的( )功能受到破坏,成本、利润等都无法准确的核算

A、贮藏手段

B、支付手段

C、流通手段

D、价值尺度

答案:A

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根据新版局商务管理手册规定,总包结算管理,总包结算策划时间要求为工程竣工前3个月
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a549-2c47-c087-bfe4ff153d00.html
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《工程计量确权管理办法》建类项目商务经理的职责有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e085-e7e5-c082-4b4d5a6a9500.html
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成本价格数据库管理公司数据汇总与发布时间要求
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从发包人或甲指分包单位处收取的现场管理费、水电费等,按规定可列入项目收入,发生的成本不列入项目成本。
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对业主而言,建设工程采用平行承发包模式的特点有( )
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关键工作两端的节点必然是关键节点
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优化设计效益认定条件
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风险金计算以为基数。
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分公司成立项目季度目标考核工作小组,负责对项目季度目标考核兑现工作指标完成情况的资料收集、整理、审核以及上报,并对数据真实性、准确性负责。组长为分公司经理,副组长为分公司总经济师,组员由()等负责人组成。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e093-69d1-c082-4b4d5a6a9500.html
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下列关于施工段划分原则的描述中,正确的有(  )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0bb-3d8e-c082-4b4d5a6a9500.html
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题目内容
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单选题
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商务管理认证考试题库

通货膨胀使货币的( )功能受到破坏,成本、利润等都无法准确的核算

A、贮藏手段

B、支付手段

C、流通手段

D、价值尺度

答案:A

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相关题目
根据新版局商务管理手册规定,总包结算管理,总包结算策划时间要求为工程竣工前3个月
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a549-2c47-c087-bfe4ff153d00.html
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《工程计量确权管理办法》建类项目商务经理的职责有哪些?

A. 负责制定工程计量确权管理流程,分解责任目标

B. 对预算编制、科学调整进行把关

C. 及时办理新增清单项的认质认价,核实各专业分包与总包的交叉扣款

D. 负责月度形象进度的策划、确认,签证索赔事实的确认

E. 质量保证金的回收及质量扣款的核实

F. 监督履约保函、投标保证金、预付款保函等到期时限,并通知上级单位财务资金部办理回收

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成本价格数据库管理公司数据汇总与发布时间要求

A. 每季度次月20日前

B. 每季度次月10日前

C. 每季度次月5日前

D. 每季度次月7日前

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69fc-185a-c0cf-0489c73d3400.html
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从发包人或甲指分包单位处收取的现场管理费、水电费等,按规定可列入项目收入,发生的成本不列入项目成本。
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对业主而言,建设工程采用平行承发包模式的特点有( )

A. 选择承包商的范围大

B. 组织协调工作量小

C. 合同结构简单

D. 工程招标任务量大

E. 工程造价控制难度大

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关键工作两端的节点必然是关键节点
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优化设计效益认定条件

A. 立项通过审批

B. 项目完工

C. 通过审批的立项已实施完成,优化设计认定报批文件材料齐全

D. 在实施完成后的半年内提出

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风险金计算以为基数。

A. 合同额

B. 中标合同额

C. 自行完成建造/施工的内部承包范围内的合同额

D. 暂列金

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a0f-32b6-c0cf-0489c73d3400.html
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分公司成立项目季度目标考核工作小组,负责对项目季度目标考核兑现工作指标完成情况的资料收集、整理、审核以及上报,并对数据真实性、准确性负责。组长为分公司经理,副组长为分公司总经济师,组员由()等负责人组成。

A. 分公司商务法务部

B. 分公司人力资源部/综合办公室

C. 分公司施工管理部

D. 分公司财务资金部

E. 分公司采购管理部

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下列关于施工段划分原则的描述中,正确的有(  )

A. 施工段数量应尽量多,以满足流水施工要求

B. 各个施工段上的劳动量应大致相等

C. 施工段界限应尽量避开结构界限

D. 对于多层建筑物,应既分施工段又分施工层

E. 施工段划分要考虑各段均有足够的工作面

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