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结算办理完成后应及时(    )。

A、建立结算台帐

B、办理资料移交

C、签字封存

D、申请公司印章

答案:B

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以下工期顺延事件不属于发包人原因的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a50-4482-c0cf-0489c73d3400.html
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收到项目部初审结算报告后3天内由商务法务部组织,相关部门根据会签表要求进行会审会签,制定科学合理的结算目标和结算策略,分公司()和()签字审核并确认结算预估值后报公司商务管理部。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69dc-efd8-c0cf-0489c73d3400.html
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指同口径下发包人确认工程计量产值(不含税)与项目同期实际成本(不含税)的比值,即:工程计量确权率=发包人确权产值÷()×100%,是衡量项目过程确权的工作指标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a7c-0c40-c0cf-0489c73d3400.html
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根据新版局商务管理手册规定,项目目标管理责任书签订审批至二级单位董事长
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a548-0fc1-c087-bfe4ff153d00.html
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项目结算工作实施小组成立后,明确()为组长、()为副组长、小组成员及其责任分工,梳理结算影响因素、明确分工、制定措施。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a1c-bd64-c0cf-0489c73d3400.html
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钢筋采购计划应综合考虑各阶段()等因素,做到在最合适的时间购进最合适的量。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e09c-82d6-c082-4b4d5a6a9500.html
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工作自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a546-c22f-c087-bfe4ff153d00.html
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项目部根据责任成本,在落实项目目标责任的基础上,确定的项目成本控制的计划目标称为计划成本
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a53b-b093-c087-bfe4ff153d00.html
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公司商务法务部收到完整竣工考核资料后7天内组织对项目考核兑现进行审核。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a550-3310-c087-bfe4ff153d00.html
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分包施工图预算量是根据项目施工管理人员和技术管理人员共同交底图纸并经优化后、由()编制的工程量。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a74-6bef-c0cf-0489c73d3400.html
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商务管理认证考试题库
题目内容
(
单选题
)
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商务管理认证考试题库

结算办理完成后应及时(    )。

A、建立结算台帐

B、办理资料移交

C、签字封存

D、申请公司印章

答案:B

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相关题目
以下工期顺延事件不属于发包人原因的是()

A. 施工图纸提供滞后

B. 不可预见的政府行政命令造成的工程停工

C. 未按约定提供施工条件,导致承包人无法施工

D. 未按约定确定材料规格、品牌及设备选型,未按时提供甲供材料,或提供的材料不符合质量、规格、技术要求及参数

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收到项目部初审结算报告后3天内由商务法务部组织,相关部门根据会签表要求进行会审会签,制定科学合理的结算目标和结算策略,分公司()和()签字审核并确认结算预估值后报公司商务管理部。

A. 总经济师、总经理

B. 总经济师、部门经理

C. 部门经理、业务经理

D. 总经济师、业务经理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69dc-efd8-c0cf-0489c73d3400.html
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指同口径下发包人确认工程计量产值(不含税)与项目同期实际成本(不含税)的比值,即:工程计量确权率=发包人确权产值÷()×100%,是衡量项目过程确权的工作指标。

A. 项目实际成本

B. 项目标准成本

C. 项目实际收入

D. 预计总成本

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a7c-0c40-c0cf-0489c73d3400.html
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根据新版局商务管理手册规定,项目目标管理责任书签订审批至二级单位董事长
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项目结算工作实施小组成立后,明确()为组长、()为副组长、小组成员及其责任分工,梳理结算影响因素、明确分工、制定措施。

A. 项目经理,项目商务经理

B. 项目商务经理,项目经理

C. 项目经理,项目总工

D. 项目总工,项目经理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a1c-bd64-c0cf-0489c73d3400.html
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钢筋采购计划应综合考虑各阶段()等因素,做到在最合适的时间购进最合适的量。

A. 钢筋节点用量

B. 钢筋堆放场地规模

C. 价格波动

D. 现场原材料剩余

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工作自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a546-c22f-c087-bfe4ff153d00.html
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项目部根据责任成本,在落实项目目标责任的基础上,确定的项目成本控制的计划目标称为计划成本
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a53b-b093-c087-bfe4ff153d00.html
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公司商务法务部收到完整竣工考核资料后7天内组织对项目考核兑现进行审核。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a550-3310-c087-bfe4ff153d00.html
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分包施工图预算量是根据项目施工管理人员和技术管理人员共同交底图纸并经优化后、由()编制的工程量。

A. 分包单位

B. 总包单位

C. 监理单位

D. 建设单位

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a74-6bef-c0cf-0489c73d3400.html
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