施工图正式出图后，以设计变更、会审纪要、工程联系单等形式开展的对
施工图纸的优化属于（）

A. 项目工程部

B. 项目商务部

C. 项目技术部

D. 项目经理

A. 坚持开工即结算开始、年初即结算开始

B. 坚持“661163”的结算时限

C. 坚持“1051”结算目标

D. 坚持结算工作“五定措施”

A. 1天

B. 2天

C. 3天

D. 7天

A. 合同价值小，建设单位选择承包单位的范围小

B. 合同数量多，组织协调工作量大

C. 总合同价不易短期内确定，影响造价控制的实施

D. 建设周期长，增加时间成本

E. 工程招标任务量大，需控制多项合同价格

A. 公司商务管理部

B. 公司科技部

C. 公司审计部

D. EPC项目管理中心

A. 每季度末月30日前

B. 每季度末月25日前

C. 下季度首月10日前

D. 下季度首月5日前

A. 口头授权

B. 授权委托书

C. 电话通知

D. 电子邮件通知

A. 项目已竣工验收，总包与分包结算已审定，实际成本已核定，债权债务已确认

B. 项目其他应收款（含备用金）必须清理完毕，不留余额

C. 项目的应付帐款必须核实无误并全部支付完毕

D. 竣工资料已移交完毕