A、合同额的千分之一/项,上限不超过100万元
B、合同额的千分之一/项,上限不超过50万元
C、合同额的万分之一/项,上限不超过50万元
D、合同额的万分之一/项,上限不超过100万元
答案:C
A、合同额的千分之一/项,上限不超过100万元
B、合同额的千分之一/项,上限不超过50万元
C、合同额的万分之一/项,上限不超过50万元
D、合同额的万分之一/项,上限不超过100万元
答案:C
A. 公司商务管理部
B. 公司科技部
C. 公司审计部
D. EPC项目管理中心
A. 0.05
B. 0.04
C. 0.03
D. 0.02
A. 分部分项工程验收记录
B. 竣工验收报告
C. 材料进场记录
D. 隐蔽资料
A. 全面落实各项管理要求,确保完成管理目标
B. 协同联动,积极主动开展扭亏策划,化解项目风险
C. 确保履约过程基础资料完整有效,签证、索赔等资料及时确认
D. 负责深入开展项目策划,完成各项治理目标
A. 结算书初稿
B. 结算资料
C. 结算目标值
D. 结算策划书
A. 投标人之间协商投标报价
B. 不同投标人委托同一单位办理投标事宜
C. 不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出
D. 不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人
E. 投标人之间约定中标人
A. 管理前置
B. 虚拟技术
C. 信息共享
D. 优化设计
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%