沟通的结果就是最后达成了一个协议，在达成协议的时候，要做到( )。

解析：团队精神在企业中非常重要，它能够带动整个团队向着共同的目标努力。在这道题中，每一个企业需要员工具备作风严谨、敢于拼搏、勇于创新、融洽默契、同舟共济、同归殊途的精神。这些特质可以帮助团队克服困难，取得成功。 团队结构的设计也非常重要，它应该合理科学，让每个人的能力得到发挥和互补。比如，一个团队中可能有技术能力强的人，也有市场营销能力强的人，他们可以相互补充，共同完成任务。团队精神的发挥需要团队成员之间的合作和协作，只有大家团结一致，才能取得更好的成绩。 举个例子，就像一支篮球队一样，每个队员都有自己的特长和优势，有的擅长得分，有的擅长防守，有的擅长组织进攻。只有他们相互配合，互相信任，才能在比赛中取得胜利。团队精神就是让每个人的能力得到发挥，互相协作，共同努力，最终实现团队的目标。

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解析：在团队中，忠诚是团队精神的前提和条件。忠诚意味着团队成员对团队的目标和价值观忠诚不渝，愿意为团队付出努力和奉献。没有忠诚的团队成员很难真正地合作和协作，团队的目标也很难实现。 举个例子，想象一个篮球队，每个队员都应该对球队的目标和教练的战术忠诚。如果有队员不听从教练的安排，自行其是，那么球队的配合和默契就会受到影响，比赛的结果也可能会受到影响。只有每个队员都对球队忠诚，才能形成强大的团队精神，取得胜利。 因此，忠诚不仅是团队精神的基础，也是团队协作的前提和条件。只有团队成员都具备忠诚精神，才能共同努力，实现团队的目标。

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解析：在与上级沟通时，首先要有“胆”，即要有勇气表达自己的想法和观点。有时候我们可能会担心上级的反应或者觉得自己的意见不被重视，但只有敢于与上级沟通，才能真正展现自己的能力和价值。 其次，要有理，即要有逻辑和理性地表达自己的观点。在沟通中，要清晰地陈述自己的想法，避免模糊不清或者情绪化的表达，这样才能让上级更容易理解和接受。 同时，要有节，即要注意控制自己的情绪和言辞。在与上级沟通时，要保持礼貌和耐心，不要因为意见不合或者情绪激动而失去理性，这样才能建立良好的沟通关系。 最后，要有据，即要有事实和数据支持自己的观点。在沟通中，如果能够提供相关的数据和案例，能够更有说服力地表达自己的想法，让上级更容易接受并采纳。通过以上四点，我们可以更好地与上级沟通，建立良好的合作关系，实现共同的目标。

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解析：封闭式问题是指只能回答“是”或“否”的问题，而不能展开讨论或提供具体信息。在这道题中，选项A和C都是开放式问题，因为它们要求对方提供具体信息或例子，而选项B和D是封闭式问题，因为它们只需要简单的回答“是”或“否”。 举个例子来帮助理解：假设你是一个销售员，你想知道客户是否需要帮助。如果你问“我能帮助你干什么？”，这是一个开放式问题，客户可以回答任何需要帮助的事情。但如果你问“我能帮助你吗？”，这是一个封闭式问题，客户只需要回答“是”或“否”。

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解析：封闭式问题是指只能回答“是”或“否”或者从给定选项中选择答案的问题。在提问时，封闭式问题的风险主要有两点：收集信息不全和谈话气氛紧张。 首先，封闭式问题可能导致收集信息不全。因为回答者只能选择给定的选项或者简单回答“是”或“否”，可能无法提供详细的信息或者深入的见解。这样就会限制了我们对问题的全面了解，可能会错过一些重要的细节或者信息。 其次，封闭式问题可能导致谈话气氛紧张。因为回答者只能做出有限的选择，可能会感到被限制或者受到压力，导致谈话气氛变得紧张。这样就会影响到信息的流畅交流，可能会影响到双方的沟通效果。 举个例子，假设你在一次面试中被问到一个封闭式问题：“你是否有团队合作经验？”你只能回答“是”或“否”。如果你有很多丰富的团队合作经验，但是无法在这个问题中展示出来，面试官就无法全面了解你的能力。这样就会影响到你在面试中的表现。 因此，在实际交流中，我们应该灵活运用开放式问题和封闭式问题，避免封闭式问题的风险，确保信息的充分传达和沟通的顺畅进行。

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解析：开放式问题的风险主要有两个方面：一是浪费时间，因为开放式问题会引导被问者展开长篇大论，可能会偏离主题，导致谈话时间过长，影响效率；二是谈话不容易控制，开放式问题可能会引发被问者情绪波动或者谈及敏感话题，导致谈话失控，不利于达到预期的目的。 举个例子，假设你是一位销售人员，想要了解客户对你们公司产品的需求。如果你使用开放式问题如“您对我们的产品有什么看法？”可能会导致客户长时间描述产品的优缺点，而且可能会提及其他竞争对手的产品，导致谈话偏离主题。如果你使用封闭式问题如“您更喜欢我们的产品的哪个特点？”可能更容易控制谈话的方向，更快地获取客户需求信息。 因此，在实际沟通中，我们需要根据情况灵活运用开放式问题和封闭式问题，避免开放式问题的风险，确保有效沟通。

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解析：这道题是关于2018年国家电网有限公司的“战略目标”的多选题。正确答案是BC。 A选项中提到了“一强三优”现代公司，这是国家电网公司的战略目标之一，但不是2018年的主要目标。 B选项中提到了建设具有卓越竞争力的世界一流，这是2018年国家电网有限公司的主要战略目标之一。国家电网公司致力于提升自身的竞争力，成为世界一流的能源企业。 C选项中提到了能源互联网企业，这也是2018年国家电网有限公司的战略目标之一。国家电网公司希望通过建设能源互联网，实现能源的高效、清洁、安全传输和利用。 D选项中提到了追求经济社会环境综合价值最大化，这也是国家电网公司的目标之一，但不是2018年的主要目标。 通过联想，我们可以想象国家电网公司就像是一座大型的能源网络，通过不断优化和提升自身的竞争力，实现能源的高效传输和利用，为经济社会环境创造最大的价值。就像是一条连接世界各地的电力大动脉，为人们的生活和工作提供稳定可靠的能源供应。

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解析：这道题是关于2018年国家电网有限公司的“公司使命”的问题，正确答案是ABC，即推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求。 首先，让我们来解析一下每个选项的含义： A. 推动再电气化：再电气化是指通过利用再生能源、提高能源利用效率等方式，减少对传统化石能源的依赖，实现能源的可持续利用。国家电网有限公司致力于推动再电气化，促进清洁能源的发展和利用。 B. 构建能源互联网：能源互联网是指通过智能化、数字化技术，实现能源的高效、安全、清洁传输和分配。国家电网有限公司致力于构建能源互联网，提高能源利用效率，促进能源的可持续发展。 C. 以清洁和绿色方式满足电力需求：国家电网有限公司致力于以清洁和绿色方式满足电力需求，通过发展清洁能源、提高能源利用效率等措施，减少对环境的影响，推动可持续发展。 为了更好地理解这个知识点，我们可以通过一个生动的例子来说明。想象一下，如果我们的家乡是一个小岛，岛上的能源主要依赖于燃煤发电，导致空气污染严重，影响居民的健康。国家电网有限公司的使命就是帮助岛上的居民实现再电气化，通过引入风力发电、太阳能发电等清洁能源，减少对燃煤的依赖，改善空气质量。同时，他们还致力于建设能源互联网，通过智能化技术，实现能源的高效利用，确保岛上居民的电力供应稳定可靠。这样，岛上的居民就能以清洁和绿色的方式满足电力需求，实现可持续发展。

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解析：这道题是关于2018年国家电网有限公司的“公司愿景”的问题，正确答案是C和D选项。 C选项是“做全球能源革命的引领者”，意味着国家电网有限公司希望在全球能源领域发挥领导作用，推动能源革命，引领行业发展。这个愿景表明了国家电网有限公司的雄心壮志和对未来发展的信心。 D选项是“服务国计民生的先行者”，意味着国家电网有限公司希望成为为国家经济发展和民生服务的先行者，为国家和人民的利益发挥积极作用。这个愿景体现了国家电网有限公司的社会责任感和使命感。 通过这两个愿景，我们可以看出国家电网有限公司的发展方向和目标，他们希望在能源领域发挥重要作用，同时为国家和人民的利益贡献力量。这也提醒我们在工作和学习中要有远大的目标和责任感，努力为社会和国家做出贡献。

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解析：首先，让我们来解析这道题目。2018年国家电网有限公司的“企业定位”是A.做好电力先行官和D.架起党联系群众的连心桥。这两个选项分别代表了国家电网在电力行业的领先地位和在党建工作中的重要作用。作为国家电网，其使命是确保电力供应的稳定和可靠，因此要做好电力先行官；同时，作为国有企业，国家电网也要积极履行社会责任，架起党联系群众的连心桥，与党和人民群众保持密切联系。 现在让我们通过生动有趣的例子来帮助你更好地理解这个知识点。想象一下，国家电网就像是一座巨大的电力大门，它承载着全国各地的电力供应任务。而在这座大门上，刻着“做好电力先行官”和“架起党联系群众的连心桥”的标语。这些标语提醒着国家电网的员工们，他们不仅要保障电力供应的稳定，还要积极参与党建工作，与人民群众心连心，共同推动国家电力事业的发展。

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