A、A.1
B、B.1.5
C、C.1.8
D、D.2
答案：D
解析：题目解析 在挖掘靠近下水道、煤气管线、潮湿地、垃圾堆或含有腐质物的区域时，存在有毒气体和可燃气体的风险。当挖沟（槽）深度超过2米时，需要采取一系列的安全措施来防止有毒气体中毒和可燃气体爆炸。因此，选择答案D中的“2”是合适的，作为触发采取安全措施的深度限制。
A、A.1
B、B.1.5
C、C.1.8
D、D.2
答案：D
解析：题目解析 在挖掘靠近下水道、煤气管线、潮湿地、垃圾堆或含有腐质物的区域时，存在有毒气体和可燃气体的风险。当挖沟（槽）深度超过2米时，需要采取一系列的安全措施来防止有毒气体中毒和可燃气体爆炸。因此，选择答案D中的“2”是合适的，作为触发采取安全措施的深度限制。
A. 正确
B. 错误
A. A.应注意站立位置，以免坠落
B. B.应使用专用工具
C. C.开启后应设置遮栏（围栏），并派专人看守
D. D.作业人员撤离后，应立即恢复
解析：开启电缆井井盖、电缆沟盖板及电缆隧道人孔盖时（ABCD）。正确答案的解析是：在开启电缆井盖、沟盖板和人孔盖时，应注意多种安全因素。选项A表示应注意站立位置，以免坠落，这是因为打开这些盖板可能导致孔道暴露，站在不稳定的位置可能会造成坠落危险。选项B提到使用专用工具，这可以确保操作安全，减少用手直接接触可能带来的伤害。选项C指出开启后应设置遮栏（围栏），并派专人看守，这是为了确保开启的孔道周围有安全的区域，并防止其他人员误入或发生意外。选项D强调作业人员撤离后，应立即恢复，这是为了防止孔道开放而未受监控，确保安全。
A. A.各种监测仪表
B. B.制动器
C. C.限位器
D. D.安全阀
解析：题目解析 机具的各种安全装置应保持完好，其中包括各种监测仪表、制动器、限位器和安全阀。这些安全装置的正常运行可以确保机具在操作过程中不会出现危险情况，因此答案为ABCD。
A. A.故障紧急抢修单
B. B.工作票
C. C.施工作业票
D. D.故障应急抢修单
解析： 在非连续进行的故障修复工作中，应使用工作票。工作票用于管理和记录特定工作的实施，包括工作的范围、安全措施、工作人员、工作时间等信息，以确保工作安全和有效进行。
A. A.工区领导
B. B.工作负责人
C. C.公司
D. D.工区
解析：题目解析 题目要求停用配电设备的防误操作闭锁装置需要经过哪种批准。从安全角度考虑，停用这样的闭锁装置可能增加误操作的风险，因此需要经过更高层级的批准。在给定选项中，D.D.工区是最高层级，因此停用防误操作闭锁装置应经过工区的批准，选项D是正确答案。
A. 正确
B. 错误
解析：题目解析 现场勘察后，现场勘察记录应送交工作负责人及相关各方，作为填写、签发工作票等的依据。 答案解析: 这道题目涉及到现场勘察记录的处理。题目中提到现场勘察记录应该送交工作负责人和相关各方，用作填写和签发工作票等活动的依据。这个描述是合理的，因为现场勘察记录是确保工作安全的重要依据，可以帮助工作负责人和相关人员了解工作现场的情况，从而决定是否可以进行工作以及需要采取哪些安全措施。因此，选项 A（正确）是正确答案。
A. 泥石流
B. 滑坡
C. 滚石
D. 坍塌
解析：题目解析 题目：山洪暴发，可能使排土场发生（ ）。 A.泥石流 B.滑坡 C.滚石 D.坍塌 答案:A 解析：山洪暴发时，大量的水流会冲刷山坡上的土石，形成泥石流。泥石流是一种由水流冲刷土石形成的急流，其中夹杂着大量的泥沙和石块。因此，山洪暴发可能使排土场发生泥石流。选项A正确描述了这种情况。
A. 正确
B. 错误
解析：题目解析 低压电气带电工作不用戴手套、护目镜，需保持对地绝缘。 答案解析：B 这道题的正确答案是B，即"错误"。在进行电气带电工作时，应该戴上绝缘手套和护目镜等个人防护装备，以保护自己免受电击和眼部伤害。保持对地绝缘是重要的安全措施之一。
A. 绝缘棒
B. 工频高压发生器
C. 声光验电器
D. 高压验电棒
解析：题目解析 题目询问在室外低压配电线路和设备验电时应使用什么工具。正确答案是C，即“声光验电器”。声光验电器是一种可以通过声音和光线指示电路是否带电的工具，常用于低压配电线路和设备的验电操作。其他选项如“绝缘棒”和“高压验电棒”更适用于高压情况，而“工频高压发生器”则不适合室外验电情境。
A. 主管负责
B. 谁主管谁负责、管业务必须管安全
C. 业务负责
D. 领导负责
解析：题目解析 公司各级单位应贯彻“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核业务工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 解析：这道题考察的是在企业中安全管理的原则。选项 B "谁主管谁负责、管业务必须管安全" 是企业安全管理的核心原则之一，意味着每个业务主管都要对其业务领域的安全负责，强调了业务和安全的统一，是企业安全管理的基础。
