A、 签订施工承包合同
B、 组织制定项目经理部管理制度
C、 组建项目经理部
D、 执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度
E、 根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价
答案：BE
解析：解析:项目经理权限:(3参2授，主持、制定+绩效)(1)参与项目投标及施工合同签订。(2)参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。(3)主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。(5)参与分包合同和供货合同签订。(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
A、 签订施工承包合同
B、 组织制定项目经理部管理制度
C、 组建项目经理部
D、 执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度
E、 根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价
答案：BE
解析：解析:项目经理权限:(3参2授，主持、制定+绩效)(1)参与项目投标及施工合同签订。(2)参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。(3)主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。(5)参与分包合同和供货合同签订。(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
A. 建设单位应当在工程竣工验收后6个月内，向城建档案馆报送一套符合规定的建设工程档案(3个月)
B. 对改建、扩建和重要部位维修的工程，建设单位应当组织设计、施工单位据实修改、补充和完善原建设工程档案
C. 每项建设工程应编制一套电子档案和一套纸质档案一并移交城建档案管理机构(电子档案签署了具有法律效力的电子印章或电子签名的，可不移交相应纸质档案)
D. 各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位(总包单位)
A. 施工现场的道路及材料堆放区地面应当进行硬化处理(主要道路及材料加工区地面)
B. 堆放的土方土质良好的可以裸露堆放(应采取覆盖、绿化或固化等措施)
C. 施工现场不得设置车辆冲洗设施(出入口应当设置车辆冲洗设施)
D. 建筑物内施工垃圾的清运应当采用器具或者管道运输
A. 国家强制要求城镇老旧小区既有多层住宅加装电梯或者其他无障碍设施(支持)
B. 任何单位和个人不得占用无障碍设施(因特殊原因需要临时占用的，应当公告并设置护栏、警示标志或信号设施，同时采取必须的替代性措施)
C. 优先使用无障碍停车位的，应当在显著位置放置残疾人车辆专用标志或者提供残疾人证
D. 鼓励新建、改建和扩建建筑物、道路、交通设施等符合国家有关无障碍设施工程建设标准(应当符合无障碍设施工程建设标准)
A. 组织编制监理实施细则
B. 组织召开监理例会
C. 组织审核竣工结算
D. 组织工程竣工验收
E. 组织整理监理文件资料
解析：解析:总监理工程师职责包括:(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;(2)组织编制监理规划，审批监理实施细则;(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;(4)组织召开监理例会;(5)组织审核分包单位资格;(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(7)审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;(9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;(10)组织审查和处理工程变更;(11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;(12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;(13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;(15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
A. 不平衡报价法
B. 多方案报价法
C. 保本竞标法
D. 突然降价法
解析：解析:选项A正确。不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下通过调整内部各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想收益的报价方法。选项B错误，多方案报价法是指在投标文件中报两个价:一个是按招标文件的条件报一个价;另一个是加注解的报价，即如果某条款作某些改动，报价可降低多少。
A. 总价合同可分为固定总价合同和可调总价合同
B. 固定总价合同中施工单位需要承担合同履行中的主要风险
C. 可调总价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预计因素较多的大型工程
D. 采用票据价格调整法对合同总价进行调整时，施工单位依据实际采购票据和用量，向建设单位实报实销与报价单中所报基价的差额部分
解析：解析:选项A说法正确，根据合同总价是否可调，总价合同又可分为固定总价合同和可调总价合同。选项B说法正确，采用固定总价合同形式，施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险，因此在投标时会报较高价格。选项C说法错误，单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预计因素较多的大型工程。选项D说法正确，票据价格调整法是指在合同履行过程中，施工单位依据实际采购票据和用量，向建设单位实报实销与报价单中所报基价的差额部分。
A. 总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B. 总承包单位与专业承包单位对施工现场的安全生产管理承担连带责任(对分包工程承担连带责任)
C. 专业承包单位对该重大生产安全事故承担主要责任
D. 专业承包单位对该重大安全事故承担报告义务(总承包单位负责上报事故)
E. 分包合同应明确双方的安全生产方面的权利与义务
A. 刑事责任是法律责任中最严重的一种，不包括没收财产(包括没收财产)
B. 造成直接经济失 50 万元，应当追究刑事责任(有经济损失，不一定犯罪)
C. 强令他人违章冒险作业，造成重大伤亡事故的，应当承担刑事责任
D. 投标人相互串通投标报价，损害招标人利益的，应当单处罚金(情节严重的，处 3 年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金)
A. 标的物毁损灭失的风险，在标的物交付之后由出卖人承担(买受人)
B. 出卖人出卖交由承运人运输的在途标的物，毁损灭失的风险自承运人将货物交付给买受人时由买受人承担(合同成立时)
C. 对于需要运输的标的物，出卖人将标的物交给第一承运人后，毁损灭失的风险由买受人承担
D. 出卖人依约将标的物置于交付地点，买受人违反约定没有收取的，标的物毁损灭失的风险自出卖人将标的物置于交付地点时由买受人承担(违约之日)
E. 出卖人未按照约定交付标的物单证和资料的，不影响标的物毁损、灭失风险的转移
A. 地基与基础
B. 装饰装修
C. 主体结构
D. 环境保护
E. 节能工程
解析：解析:勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
