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2024年二级建造师管理知识题库
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2024年二级建造师管理知识题库
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76.采用经评审的最低投标价法进行施工评标时,经评审的投标价相等时,应以( )的优先。

A、 施工组织的设计得分高

B、 施工方案的得分高

C、 施工项目经理得分高

D、 投标报价低

答案:D

解析:解析:经评审的最低投标价法是指评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算,形成”标价比较表”,载明投标人的投标报价及经评审的最终投标价。然后按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人。经评审的投标价相等时,投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。

2024年二级建造师管理知识题库
287.下列选项中属于施工质量事故处理依据的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000467d3-19a2-6e73-c022-e44c3222c300.html
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456.随着新一代信息技术的快速发展和广泛应用,工程项目管理的数字化、智能化已成为发展趋势。其中,( )在工程项目管理中的应用是重要基础。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000467d3-1a03-e9e3-c022-e44c3222c300.html
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265.工程质量统计分析方法中,根据不同的目的和要求将调查收集的原始数据,按某一性质进行分组、整理,分析产品存在的质量问题和影响因素的方法是( )。
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【模拟题】以下案件适用专属管辖的有( )。
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【模拟题】甲委托乙用货车将一批材料运往 A 地,不料途中遭遇山洪,材料全部毁损。甲委托乙运输时已向乙支付运费。根据《民法典》的规定,下列关于材料损失与运费承担的表述中,正确的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000467d7-4554-1030-c022-e44c3222c300.html
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【模拟题】关于表见代理的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000467d7-4500-d966-c022-e44c3222c300.html
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322.某施工项目在当前周期内预计结算收入 1200 万元,税金 100 万元,项目目标利润 300 万元,项目实际成本 850 万元。则通过计算可知施工责任成本降低率为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000467d3-19b6-e0f0-c022-e44c3222c300.html
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206.某网络计划中,工作 A 的紧后工作是 B 和 C,工作 B 的最迟开始时间为 14,最早开 始时间为 10,工作 C 的最迟完成时间为 16,最早完成时间为 14,工作 A 与工作 B 和工作 C 的时间间隔均为 5 天,则工作 A 的总时差为( )天。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000467d3-1975-7c26-c022-e44c3222c300.html
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【模拟题】下列关于不动产登记的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000467d7-44da-703a-c022-e44c3222c300.html
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41.某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构,要求所有成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是( )。
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单选题
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2024年二级建造师管理知识题库

76.采用经评审的最低投标价法进行施工评标时,经评审的投标价相等时,应以( )的优先。

A、 施工组织的设计得分高

B、 施工方案的得分高

C、 施工项目经理得分高

D、 投标报价低

答案:D

解析:解析:经评审的最低投标价法是指评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算,形成”标价比较表”,载明投标人的投标报价及经评审的最终投标价。然后按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人。经评审的投标价相等时,投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。

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相关题目
287.下列选项中属于施工质量事故处理依据的有( )。

A.  法律法规

B.  合同文件

C.  施工组织设计

D.  工程建设标准

E.  企业内部管理制度

解析:解析:施工质量事故处理依据:(1)法律法规。(2)合同文件。(3)工程建设标准。(4)企业内部管理制度。

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456.随着新一代信息技术的快速发展和广泛应用,工程项目管理的数字化、智能化已成为发展趋势。其中,( )在工程项目管理中的应用是重要基础。

A.  建筑信息模型技术

B.  工程网络计划技术

C.  计划评审技术

D.  施工安全技术

解析:解析:近年来,项目管理标准迭代升级,传统的项目目标管理理念正在向价值交付理念转变。随着新一代信息技术的快速发展和广泛应用,工程项目管理的数字化、智能化已成为发展趋势。其中,建筑信息模型(BIM)技术在工程项目管理中的应用是重要基础。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000467d3-1a03-e9e3-c022-e44c3222c300.html
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265.工程质量统计分析方法中,根据不同的目的和要求将调查收集的原始数据,按某一性质进行分组、整理,分析产品存在的质量问题和影响因素的方法是( )。

A.  调查表法

B.  分层法

C.  排列图法

D.  控制图法

解析:解析:分层法是指将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组整理的分析方法。每组就称为一层,因此,分层法又称为分类法或分组法。

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【模拟题】以下案件适用专属管辖的有( )。

A.  因不动产纠纷提起的诉讼

B.  因港口作业中发生纠纷提起的诉讼

C.  建设工程施工合同纠纷

D.  因离婚纠纷提起的诉讼

E.  建材买卖纠纷

解析:解析:(专属管辖适用:不动产纠纷、港口作业中发生纠纷、继承遗产纠纷)

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【模拟题】甲委托乙用货车将一批材料运往 A 地,不料途中遭遇山洪,材料全部毁损。甲委托乙运输时已向乙支付运费。根据《民法典》的规定,下列关于材料损失与运费承担的表述中,正确的有( )。

A.  乙应当赔偿材料毁损造成的损失

B.  甲自行承担因材料毁损造成的损失

C.  甲乙共同承担因材料毁损造成的损失

D.  甲有权要求乙返还运费

E.  甲无权要求乙返还运费

解析:解析:(发生不可抗力,承运人不赔损失也不收运费)

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【模拟题】关于表见代理的说法,正确的是( )。

A.  表见代理属于无权代理,对本人不发生法律效力(无权但有效)

B.  表见代理中,由行为人和本人承担连带责任(本人承担责任)

C.  表见代理对本人产生有权代理的效力

D.  第三人明知行为人无代理权仍与之实施民事法律行为,属于表见代理(表见代理的构成要件要求,第三人必须是善意第三人)

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322.某施工项目在当前周期内预计结算收入 1200 万元,税金 100 万元,项目目标利润 300 万元,项目实际成本 850 万元。则通过计算可知施工责任成本降低率为( )。

A. 5.88%

B. -5.88%

C. 6.25%

D. -6.25%

解析:解析:施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润=1200-100-300=800 万元。施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本=800-850=-50 万元。施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本=-50/800=-6.25%。

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206.某网络计划中,工作 A 的紧后工作是 B 和 C,工作 B 的最迟开始时间为 14,最早开 始时间为 10,工作 C 的最迟完成时间为 16,最早完成时间为 14,工作 A 与工作 B 和工作 C 的时间间隔均为 5 天,则工作 A 的总时差为( )天。

A. 3

B. 7

C. 8

D. 10

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000467d3-1975-7c26-c022-e44c3222c300.html
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【模拟题】下列关于不动产登记的说法,正确的是( )。

A.  当事人订立有关设立、变更、转让和消灭不动产物权的合同,除法律另有规定或当事人另有约定外,自合同成立时生效

B.  未办理物权登记,合同无效(不影响合同效力)

C.  预告登记后,处分该不动产的,通知预告登记的权利人后即发生物权效力(必须权利人同意)

D.  预告登记后,债权消灭或者自能够进行不动产登记之日起 60 日内未申请登记的,预告登记失效(90 日)

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000467d7-44da-703a-c022-e44c3222c300.html
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41.某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构,要求所有成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是( )。

A.  直线制

B.  强矩阵制

C.  职能制

D.  弱矩阵制

解析:解析:强矩阵式组织中,项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责,项目组成员绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。

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