A、 监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的
B、 因地震造成工程停工的
C、 因发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的
D、 发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
答案：A
解析：解析:D选项属于发包人的责任，不属于违约。
A、 监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的
B、 因地震造成工程停工的
C、 因发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的
D、 发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
答案：A
解析：解析:D选项属于发包人的责任，不属于违约。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
A. 保本竞争法
B. 突然降价法
C. 不平衡报价法
D. 多方案报价法
解析：解析:多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不明确，条款不清楚或不公正，或技术规范要求过于苛刻的工程。采用多方案报价法，可降低投标风险，但投标工作量较大。
A. 可调单价合同
B. 可调总价合同
C. 固定总价合同
D. 固定单价合同
解析：解析:采用固定总价合同形式，施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险，因此在投标时会报较高价格。
A. 项目编码、项目名称、计量单位和工程量
B. 项目编码、项目名称、项目特征和工程量
C. 项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程单价
D. 项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量
解析：解析:分部分项工程量清单应载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量五个要件，这五个要件在分部分项工程量清单中缺一不可。
A. 3 日
B. 15 日
C. 1 个月
D. 3 个月
A. 因产品存在缺陷造成他人损害的，被侵权人可以向产品的销售者请求赔偿
B. 产品缺陷由生产者造成的，被侵权人只能向生产者请求赔偿(可以向销售者或生产者请求赔偿)
C. 因销售者的过错使产品存在缺陷的，被侵权人只能向销售者请求赔偿(可以向销售者或生产者请求赔偿)
D. 因运输者、仓储者等第三人的过错使产品存在缺陷，被侵权人有权向第三人请求赔偿(和第三人没有债权债务关系，无权找第三人)
A. 在施工过程中，施工企业是基于施工合同关系产生了对施工场地的占有权
B. 占有的不动产或者动产被侵占的，应当由所有人请求返还原物(占有人有权请求返还原物)
C. 对妨害占有的行为，占有人有权请求排除妨害或者消除危险
D. 占有人返还原物的请求权，应当自侵占发生之日起 1 年内行使
A. 时间目标
B. 成本目标
C. 资源目标
D. 时间-资源目标
E. 时间-成本目标
解析：解析:确定网络计划目标。一般可分为三类:①时间目标，即工期目标。②时间-资源目标，通常会考虑”资源有限，工期最短”目标，即在资源供应能力有限的情况下，寻求工期最短的计划安排;或者考虑”工期固定，资源均衡”目标，即在工期固定前提下，寻求资源需用量尽可能均衡的计划安排。③时间-成本目标，即在限定工期条件下寻求最低总成本或寻求最低总成本时的工期安排。
A. 实用性
B. 安全性
C. 可靠性
D. 美观性
解析：解析:
A. 进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B. 理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
C. 费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D. 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
E. 赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
解析：解析:A 选项错误，进度偏差为负值时，表示实际进度慢于计划进度。C 选项错误，费用(进度)偏差反映的是绝对偏差。费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
