A、 提供的场地不能满足工程正常需要
B、 施工计划安排不周密导致相关作业脱节
C、 施工图纸供应不及时、不配套
D、 不能及时向施工承包单位付款
E、 外单位临近工程施工干扰
答案：AD
解析：解析:如建设单位使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场 地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足正常施工需要;建设资金不到位，不能及时向施工单位支付工程款等。
A、 提供的场地不能满足工程正常需要
B、 施工计划安排不周密导致相关作业脱节
C、 施工图纸供应不及时、不配套
D、 不能及时向施工承包单位付款
E、 外单位临近工程施工干扰
答案：AD
解析：解析:如建设单位使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场 地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足正常施工需要;建设资金不到位，不能及时向施工单位支付工程款等。
A. 应以书面方式订立(自然人之间的借款合同，可书面可口头)
B. 合同自贷款人提供借款时生效
C. 如果未约定利息，应按合同成立时 1 年期贷款市场报价利率计息(无约按无息)
D. 双方约定的利率不得超过合同成立时1年期贷款市场报价利率4倍
E. 当事人约定支付利息的，借款期间1年以上的，应当在每届满1年时支付利息(借款人应当按照约定的期限支付利息。约定不明→协定→推定→法定:借款期间不满1年的，应当在返还借款时一并支付，借款期间1年以上的，应当在每届满1年时支付，剩余期间不满1年的，应当在返还借款时一并支付。)
A. 每年
B. 每半年
C. 每三年
D. 每两年
解析：解析:企业应制定本单位的应急预案演练计划，建筑施工单位应至少每半年组织一次生产安全事故应急预案演练。
A. 第一审民事案件和第二审民事案件的审理均可适用简易程序(二审不适用)
B. 适用普通程序审理的案件，应当在立案之日起 6 个月内审结
C. 简易程序应当在立案之日起 6 个月内审结(立案之日起 3 个月)
D. 小额诉讼程序是简易程序的一种，应当在立案之日起 3 个月内审结(2 个月)
A. 由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和增加费用，但不得要求补偿利润
B. 发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C. 因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D. 施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担
解析：解析:A项错误，由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润;B项错误，不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障;D项错误，由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，所有责任由发包人承担。
A. 360°反馈法
B. PDCA 管理循环法
C. 关键绩效指标
D. 目标管理法
解析：解析:360°反馈法适用于需要定性化考核的企业，要求企业具有良好的团队文化、完善的考核指标体系以及较强的数据收集和分析能力，同时部门成员之间相互信任、尊重和共享。
A. 建立健全组织机构和规章制度
B. 完善沟通机制和工作流程
C. 建立施工项目目标控制工作考评机制
D. 改进施工方法和施工工艺
E. 完善施工成本节约奖励措施
解析：解析:组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工;完善沟通机制和工作流程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立施工项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。选项D属于技术措施，选项E属于经济措施。
A. 建筑工程竣工后，施工企业应当向城乡规划主管部门提出竣工规划验收申请(建设单位)
B. 竣工规划验收合格的，由城乡规划主管部门出具规划认可文件或核发建筑工程规划验收合格证
C. 报送有关竣工验收材料必须在竣工后 1 年完成(6 个月内)
D. 未在规定时间内向城乡规划主管部门报告竣工验收材料的，责令限期补报，并罚款(责令限期补报;逾期不补报的，处 1 万元以上 5 万元以下的罚款)
A. 组织机构稳定性强
B. 容易造成职责不清
C. 组织机构灵活性大
D. 组织机构机动性强
E. 每一个成员受双重领导
解析：解析:矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
A. 直线式
B. 直线职能式
C. 职能式
D. 矩阵式
解析：这道题考察的是施工项目管理组织机构图的组织形式。根据图片可以看出，这是一个直线式的组织机构图。直线式组织机构图是一种简单的组织形式，权力和责任从上到下逐级传递，每个员工只向一个直接上级汇报工作，决策效率高，适用于小型项目或者初创阶段的企业。
举个生动的例子来帮助理解，就好比一个军队的组织结构。军队中的士兵只向自己的班长汇报，班长向排长汇报，排长向连长汇报，连长向营长汇报，依次类推，直到最高指挥官。这种组织形式清晰明了，指挥效率高，适合在战场上迅速做出决策和行动。所以，这道题的答案就是A:直线式。
A. 领取工具和材料的时间
B. 制备砂浆的时间
C. 修补前一天砌筑工作缺陷的时间
D. 结束工作时清理和返还工具的时间
E. 闲聊和打电话的时间
解析：解析:施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间及休息时间的基础上编制的。
