A、 第 3 周末检查时预计工期拖后 1 周
B、 工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
C、 第 6 周末检查时预计工期拖后一周
D、 工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
E、 第 6 周末检查时工作 G 实际进度拖后 1 周
答案：AC
解析：好的，让我们一步步分析这个时标网络计划以及实际进度前锋线，来确定哪些选项是正确的。 ### 分析时标网络计划 1. **网络计划基础**：时标网络计划是一种将时间坐标与网络计划结合起来的计划形式，它能够清晰地表示出各项工作的开始时间、完成时间以及它们之间的逻辑关系。 2. **关键线路**：在网络计划中，从起点节点到终点节点之间所有工作持续时间之和最长的线路称为关键线路。关键线路上的工作是没有机动时间的，必须按时完成，否则会影响整个计划的工期。 ### 分析实际进度前锋线 1. **第3周末检查**： * 从图中可以看出，到第3周末时，工作A、B、C的实际进度均落后于计划进度。特别是工作C，其实际进度落后于计划进度较多，这可能导致后续工作的延误。 * 此时，预计工期会拖后，因为关键线路上的工作（如工作C）已经延误。 2. **第6周末检查**： * 到第6周末时，工作A、D、E、F的实际进度与计划进度相符，说明这些工作在第4周至第6周内实际进度正常。 * 但是，工作G的实际进度落后于计划进度，且工作G位于关键线路上，因此预计工期会进一步拖后。 ### 选项分析 A. **第3周末检查时预计工期拖后1周**： * 正确。由于工作C的延误，预计工期会拖后。虽然图中没有直接标出拖后的具体时间，但根据工作C的延误程度，可以合理推断出工期会拖后至少1周。 B. **工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常**： * 错误。虽然工作D在第4周至第6周内实际进度正常，但工作A在第3周末时已经延误，且图中没有信息显示工作A在第4周至第6周内赶上了计划进度。因此，不能断定工作A在这段时间内实际进度正常。 C. **第6周末检查时预计工期拖后一周**： * 正确。由于工作G的延误，且工作G位于关键线路上，预计工期会进一步拖后。虽然图中没有直接标出拖后的具体时间，但根据工作G的延误程度，可以合理推断出工期在第6周末时至少拖后了1周。 D. **工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常**
A、 第 3 周末检查时预计工期拖后 1 周
B、 工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
C、 第 6 周末检查时预计工期拖后一周
D、 工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
E、 第 6 周末检查时工作 G 实际进度拖后 1 周
答案：AC
解析：好的，让我们一步步分析这个时标网络计划以及实际进度前锋线，来确定哪些选项是正确的。 ### 分析时标网络计划 1. **网络计划基础**：时标网络计划是一种将时间坐标与网络计划结合起来的计划形式，它能够清晰地表示出各项工作的开始时间、完成时间以及它们之间的逻辑关系。 2. **关键线路**：在网络计划中，从起点节点到终点节点之间所有工作持续时间之和最长的线路称为关键线路。关键线路上的工作是没有机动时间的，必须按时完成，否则会影响整个计划的工期。 ### 分析实际进度前锋线 1. **第3周末检查**： * 从图中可以看出，到第3周末时，工作A、B、C的实际进度均落后于计划进度。特别是工作C，其实际进度落后于计划进度较多，这可能导致后续工作的延误。 * 此时，预计工期会拖后，因为关键线路上的工作（如工作C）已经延误。 2. **第6周末检查**： * 到第6周末时，工作A、D、E、F的实际进度与计划进度相符，说明这些工作在第4周至第6周内实际进度正常。 * 但是，工作G的实际进度落后于计划进度，且工作G位于关键线路上，因此预计工期会进一步拖后。 ### 选项分析 A. **第3周末检查时预计工期拖后1周**： * 正确。由于工作C的延误，预计工期会拖后。虽然图中没有直接标出拖后的具体时间，但根据工作C的延误程度，可以合理推断出工期会拖后至少1周。 B. **工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常**： * 错误。虽然工作D在第4周至第6周内实际进度正常，但工作A在第3周末时已经延误，且图中没有信息显示工作A在第4周至第6周内赶上了计划进度。因此，不能断定工作A在这段时间内实际进度正常。 C. **第6周末检查时预计工期拖后一周**： * 正确。由于工作G的延误，且工作G位于关键线路上，预计工期会进一步拖后。虽然图中没有直接标出拖后的具体时间，但根据工作G的延误程度，可以合理推断出工期在第6周末时至少拖后了1周。 D. **工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常**
A. 1
B. 2
C. 4
D. 5
解析：解析:从图中可知工作 M 的最早开始时间是第 6 天，持续 5 天，所以工作 M 的最早完成时间为 6+5=11 天，从图中可知工作 M 的最迟完成时间是 13 天。所以，工作 M 总时差=最迟完成时间-最早完成时间，即 13-11=2 天。
A. 单代号网络计划中由关键工作组成的线路
B. 总持续时间最长的线路
C. 双代号网络计划中无虚箭线的线路
D. 时标网络计划中没有波形线的线路
E. 双代号网络计划中由关键节点连成的线路
A. 可能没有关键线路
B. 至少有一条关键线路
C. 在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作
D. 在网络计划执行工程中，关键线路不能转移
E. 由关键节点组成的线路，就是关键线路
A. 单代号网络计划中由关键工作组成的线路，且所有工作之间时间间隔均为零的线路
B. 总持续时间最长的线路
C. 双代号网络计划中无虚箭线的线路
D. 时标网络计划中没有波形线的线路
E. 双代号网络计划中由关键工作连成的线路
A. 为关键工作
B. 自由时差为零
C. 总时差等于自由时差
D. 自由时差不超过总时差
A. 既不影响总工期， 也不影响其紧后工作的正常进行
B. 不影响总工期， 但是其紧后工作的最早开始时间推迟2 天
C. 使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天， 并使总工期延长 1 天
D. 使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天， 并使总工期延长 3 天
解析：解析：B。总时差是工作M的实际持续时间与计划持续时间的差值，即9天-6天=3天。自由时差是工作M的实际持续时间与最早可能开始时间的差值，即9天-6天=3天。由于总时差和自由时差相等，所以工作M的延误不会影响总工期，但会推迟其紧后工作的最早开始时间2天。因此，选项B正确。
生活中的例子：假设你计划在周末去看电影，但因为一些突发情况，你要推迟到下个周末去看。虽然这次计划推迟了，但并不会影响你下次周末的计划，只是这次计划的影响会延续到下次周末。
A. 确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划
B. 施工进度计划实施中的检查与分析
C. 实际进度与计划进度的比较
D. 施工进度计划的调整
解析：解析:确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划是实现施工进度控制的首要前提。
A. ①→②→③→④
B. ①→③→④→②
C. ①→④→③→②
D. ①→③→②→④
解析：解析:施工进度调整系统过程包括:①分析进度偏差产生的原因;②分析进度偏差对后续工作及总工期的影响;③确定后续工作及总工期的限制条件;④调整施工进度计划。
A. 实施施工进度计划
B. 收集整理实际进度数据
C. 实际进度与计划进度比较分析
D. 调整施工进度计划
解析：解析:施工进度监测系统过程包括:实施施工进度计划;收集整理实际进度数据;实际进度与计划进度比较分析;判断是否有进度偏差;施工任务是否完成。D 选项属于施工进度调整系统过程。
A. 施工进度报表
B. 现场实地检查
C. 施工进度协调会议
D. 施工进度计划
解析：解析:施工进度管理人员可通过施工进度报表和现场实地检查等方式收集实际进度数据。此外，施工进度协调会议也是收集实际进度数据的主要方式。
