A、 企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B、 企业获准认证的有效期为六年
C、 认证机构对认证合格的企业质量管理体系维持情况进行定期监督检查，通常是每 3 年一次
D、 企业获准认证后应经常性的进行内部审核
答案：D
解析：解析:质量管理体系认证是由第三方认证机构认证。企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。认证机构需要对认证合格的企业质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期监督检查通常是每年一次，不定期监督检查视需要临时安排。
A、 企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B、 企业获准认证的有效期为六年
C、 认证机构对认证合格的企业质量管理体系维持情况进行定期监督检查，通常是每 3 年一次
D、 企业获准认证后应经常性的进行内部审核
答案：D
解析：解析:质量管理体系认证是由第三方认证机构认证。企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。认证机构需要对认证合格的企业质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期监督检查通常是每年一次，不定期监督检查视需要临时安排。
A. 变更注册后，注册有效期重新计算(继续计算)
B. 因变更注册申报不及时导致工程项目出现损失的，由注册建造师承担责任(新聘用企业承担)
C. 变更注册只能由原聘用企业申请(新聘用企业申请)
D. 申请变更注册应当提交工作调动申请
A. 成立工作小组，制定总体计划
B. 体系文件编写
C. 体系策划和设计
D. 体系建立前培训
解析：解析:组织建立职业健康安全管理体系的步骤是:领导决策和承诺→成立工作小组，制定总体计划→体系建立前培训→进行初始(状态)评审→体系策划和设计→体系文件编写→体系试运行→体系评审完善。
A. 资金申请报告
B. 可行性研究报告
C. 初步设计和概算
D. 项目申请报告
E. 项目建议书
解析：解析:(1)对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需从投资决策角度审批项目建议书和可行性研究报告。除特殊情况外，不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。(2)对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报告。
A. 申请人应当向该部门的本级人民政府申请行政复议
B. 行政复议机关应当在收到行政复议申请后 15 日内进行审查，决定是否受理(5 日内)
C. 申请人申请行政复议不可以口头申请(可以书面也可以口头)
D. 申请人应当自知道该具体行政行为之日起 60 日内提出行政复议申请
E. 行政复议申请自行政行为作出之日起超过 5 年的，行政复议机关不予受理(一般 5 年，例外:不动产 20 年)
A. 行为人具有完全民事行为能力(具有相应的民事行为能力，包括完全民事行为能力和限制民事行为能力)
B. 行为人意思表示真实
C. 不违反法律，法规的强制性规定
D. 行为人获得行政许可(民事行为，无需获得许可)
E. 不违背公序良俗
A. 投标担保
B. 履约担保
C. 预付款担保
D. 工程款支付担保
解析：解析:发包人应在签订施工合同时向承包人提交工程款支付担保。工程款支付担保的实质是发包人的一种履约保证。
A. 仲裁调解不成的，当事人应当及时起诉(及时裁决)
B. 仲裁调解必须在裁决作出前进行
C. 仲裁调解书与裁决书的执行效力是相同的
D. 仲裁调解书一经作出即发生法律效力(双方签收后)
E. 在调解书签收前当事人反悔的，仲裁庭应当及时作出裁决
A. 360°反馈法
B. PDCA 管理循环法
C. 关键绩效指标
D. 目标管理法
解析：解析:360°反馈法适用于需要定性化考核的企业，要求企业具有良好的团队文化、完善的考核指标体系以及较强的数据收集和分析能力，同时部门成员之间相互信任、尊重和共享。
A. 20%
B. 50%
C. 80%
D. 90%
解析：解析:建设单位应在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付至少 50%企业安全生产费用。
A. 签订施工承包合同
B. 组织制定项目经理部管理制度
C. 组建项目经理部
D. 执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度
E. 根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价
解析：解析:项目经理权限:(3参2授，主持、制定+绩效)(1)参与项目投标及施工合同签订。(2)参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。(3)主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。(5)参与分包合同和供货合同签订。(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
