A、 矿山工程为 3%
B、 铁路工程、房屋建筑工程、城市轨道交通工程 3.5%
C、 水利水电工程、电力工程 2.5%
D、 市政公用工程、港口与航道工程、公路工程 2%
答案：C
解析：解析:建设工程施工企业以建筑安装工程造价为依据，于月末按工程进度计算提取企业安全生产费用。提取标准为:①矿山工程 3.5%;②铁路工程、房屋建筑工程、城市轨道交通工程 3%;③水利水电工程、电力工程 2.5%;④冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、通信工程 2%;⑤市政公用工程、港口与航道工程、公路工程 1.5%。
A、 矿山工程为 3%
B、 铁路工程、房屋建筑工程、城市轨道交通工程 3.5%
C、 水利水电工程、电力工程 2.5%
D、 市政公用工程、港口与航道工程、公路工程 2%
答案：C
解析：解析:建设工程施工企业以建筑安装工程造价为依据，于月末按工程进度计算提取企业安全生产费用。提取标准为:①矿山工程 3.5%;②铁路工程、房屋建筑工程、城市轨道交通工程 3%;③水利水电工程、电力工程 2.5%;④冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、通信工程 2%;⑤市政公用工程、港口与航道工程、公路工程 1.5%。
A. 发包人与监理工程师
B. 监理人与合同当事人
C. 承包人与总监理工程师
D. 发包人与承包人
解析：解析:已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
A. 总承包服务费
B. 计日工
C. 暂估价
D. 暂列金额
E. 工程排污费
解析：解析:其他项目清单应按照下列内容列项:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。工程排污费属于规费。
A. 增加工作面，组织更多施工队伍
B. 改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间
C. 实行包干奖励
D. 改善施工作业环境
解析：解析:组织措施包括:增加工作面，组织更多施工队伍;增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式;增加劳动力和施工机械数量等。B 选项属于技术措施;C 选项属于经济措施;D 选项属于其他配套措施。
A. 定额控制
B. 包干控制
C. 指标控制
D. 计量控制
解析：解析:包干控制是指在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。
A. 销售图书(古旧图书)
B. 直接用于科学研究、科学试验和教学的进口仪器、设备
C. 农业生产者销售农产品(销售自产农产品)
D. 外国政府、国际组织有偿援助的进口物资和设备(无偿援助)
A. 重要设备采购的单项合同估算价为人民币 220 万(采购:200 万元人民币以上)
B. 设计工程的单项合同估算值为人民币 80 万(施工:400 万元人民币以上)
C. 施工单项合同估算价为人民币 360 万(施工:400 万元人民币以上)
D. 项目总投资额为人民币 3200 万(规模中无总投资额的要求)
E. 监理服务采购的单项合同估算价为人民币 120 万(勘察设计监理:100 万元人民币以上)
A. ③→④→①→⑤→②
B. ④→③→①→⑤→②
C. ③→④→⑤→①→②
D. ③→④→②→①→⑤
解析：解析:项目合同管理应遵循下列程序:(1)合同评审。(2)合同订立。(3)合同实施计划。(4)合同实施控制。(5)合同管理总结。
A. 工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
B. 工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
C. 第 3 周末检查时预计工期拖后 1 周
D. 第 6 周末检查时工作 G 实际进度拖后 1 周
解析：解析:A、B 选项错误:因为在第 4 周至第 6 周内工作 A、B、D、E 存在延误，所以不正常，D 选项错误:第 6 周末检查时工作 G 实际进度拖后 2 周。
A. 一张分析图可以解决多个质量问题
B. 常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益
C. 分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因
D. 因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加
E. 通过因果分析图可了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态
解析：解析:应用因果分析图法进行分析时，应注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。(3)必要时可邀请QC小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。
A. 启动、策划、实施、监控和收尾过程
B. 策划、启动、实施、监控和收尾过程
C. 启动、策划、监控、实施和收尾过程
D. 策划、实施、启动、监控和收尾过程
解析：解析:项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程，各个过程之间相对独立，又相互联系。
