A、 设备租赁合同(6 个月以上的租赁合同,必须采用书面形式)
B、 建设工程合同
C、 承揽合同(可书面可口头)
D、 货物买卖合同(可书面可口头)
E、 保证合同
答案:BE
A、 设备租赁合同(6 个月以上的租赁合同,必须采用书面形式)
B、 建设工程合同
C、 承揽合同(可书面可口头)
D、 货物买卖合同(可书面可口头)
E、 保证合同
答案:BE
A. 未取得施工许可证擅自施工的
B. 将承包的工程转包或者违法分包的
C. 被投诉、举报的(被投诉举报,不一定就是违法违规)
D. 不与分包单位结算的(恶意拖欠分包企业工程款或者劳务人员工资的)
E. 发生过安全事故的(一起较大以上或两起一般以上质量安全事故不批)
A. 劳动争议申请仲裁的时效期间为 3 年(1 年)
B. 仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算
C. 仲裁时效不发生中断(适用中止和中断的规定)
D. 因不可抗力或者有其他正当理由,当事人不能在仲裁时效期间申请仲裁的,仲裁时效中止
E. 劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁受规定的仲裁时效期间的限制(存续期间,不受仲裁时效的限制)
A. 因重大误解而订立的合同(属于可撤销合同)
B. 订立合同后一方当事人死亡(合同依然有效,有承继人继续履行)
C. 无权代理人订立的合同
D. 无民事行为能力人订立的合同(合同无效)
E. 限制民事行为能力人订立的合同
A. 在绘制”时间—成本累积曲线”时应首先确定工程项目进度计划,编制时标网络计划,再根据单位时间的资源投入编制成本支出计划
B. 时间—成本累积曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最早完成时间的由线所组成的”香蕉图”内
C. 一般而言,所有工作都按最早开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的
D. 项目通过调整关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内
解析:解析:B 项错误,S 形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的”香蕉图”内。C 项错误,一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。D 项错误,项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。
A. 保证金总预留比例不得低于工程价款结算总额的 3%(不得高于)
B. 已经缴纳履约保证金的,发包人不得同时预留工程质量保证金
C. 社会投资项目采用预留保证金方式的,保证金应当交由第三方金融机构托管(可以约定交由第三方金融机构托管)
D. 政府投资项目,保证金应当预留在财政部门(实行国库集中支付的:按国库集中支付的有关规定执行;其他政府投资项目,可以留在财政部门或发包方)
E. 发包人在接到承包人返还保证金申请后,应于 14 天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实
A. 向行业主管部门申请报批设计任务书
B. 向建设行政主管部门办理招标备案手续
C. 组织评标专家组成评标委员会
D. 编制招标文件
E. 发布招标公告或投标邀请书
解析:解析:施工招标准备:(1)组建招标组织。(2)办理招标申请手续。(3)进行招标策划。(4)编制资格预审文件。(5)编制招标文件。
A. 审批监理实施细则
B. 组织审查和处理工程变更
C. 签发工程款支付证书
D. 调解和处理施工合同争议
解析:解析:总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项) 施工方案(4)签发工程开工令、暂停令、复工令(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
A. 施工合同应当明确施工企业扬尘污染防治责任
B. 工程渣土、建筑垃圾应当进行资源化处理
C. 小型工程的工程造价可以不列支防治扬尘污染的费用(小型工程也必须列支)
D. 施工工地应当公示扬尘污染的费用(防治措施、负责人、扬尘监管部门等信息)
E. 暂时不能开工的施工工地,施工企业应当对裸露地面进行覆盖(建设单位)
A. 委托代理按照法律规定行使代理权(被代理人的委托)
B. 被代理人死亡,委托代理终止
C. 被代理人丧失民事行为能力,委托代理终止(代理人丧失民事行为能力,委托代理终止,被代理人丧失民事行为能力,不终止)
D. 委托代理中,代理人单方辞去委托必须经被代理人同意(双方任何一方解除代理关系都不需要对方同意)
A. 结构设计计算错误
B. 质量检验制度不严密
C. 地质情况估计错误
D. 采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故
解析:解析:因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括:施工单位的质量管理体系不完善;质量检验制度不严密,质量控制不严;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严格等引发的质量事故。