A、 操作说明书
B、 产品出厂证明
C、 产品合格证
D、 检测合格证明
E、 生产许可证
答案:CDE
A、 操作说明书
B、 产品出厂证明
C、 产品合格证
D、 检测合格证明
E、 生产许可证
答案:CDE
A. 文明施工
B. 安全防护
C. 脚手架
D. 施工降水工程
E. 临时设施
解析:解析:措施项目可划分为两类:一类是”总价项目”,如文明施工和安全防护、临时设施等,此类项目在现行国家计量规范中无工程量计算规则,应以总价(或计算基础乘费率)计算,以”项”计价;另一类是”单价项目”,如脚手架、施工降水工程等,可根据工程图纸(含设计变更)和国家相关工程计量规范规定的工程量计算规则进行计量,以”量”计价。本题应选 ABE。
A. 全员安全生产责任制应包括所有从业人员的安全生产责任
B. 从人员安全生产责任角度看,要”横向到边、纵向到底”
C. 企业在临时公示安全生产责任制时应当面向全员
D. 企业要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划
E. 企业全员安全生产责任制教育培训应当由企业自行组织
解析:解析:C 项错误,企业要在适当位置对全员安全生产责任制进行长期公示。E 项错误,企业要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划,通过自行组织或委托具备安全培训条件的中介服务机构等实施。
A. 物权受到侵害的,权利人不能通过和解方式解决(民事纠纷可以和解)
B. 侵害物权造成权利人损害的,权利人既可以请求损害赔偿,也可请求承担其他民事责任
C. 侵害物权的,承担民事责任后,不再承担行政责任(如有违法行为,应承担行政责任)
D. 物权的归属、内容发生争议的,利害关系人应当请求返还原物(请求确认权利)
A. 成本计划是开展成本控制和分析的基础,也是成本控制的主要依据;
B. 成本分析能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现;
C. 成本控制是对成本计划是否实现进行的检查,并为成本管理绩效考核提供依据;
D. 成本预测是实现责任成本目标的保证和手段。
解析:解析:成本计划是开展成本控制和分析的基础,也是成本控制的主要依据;成本控制能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现;成本分析是对成本计划是否实现进行的检查,并为成本管理绩效考核提供依据;成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
A. 行政案件一律公开审理(法定不公开:国家秘密、个人隐私;依申请可以不公开:涉及商业秘密的案件)
B. 涉及商业秘密的案件,当事人申请不公开审理的,应当不公开审理
C. 诉讼期间,停止行政行为的执行(不停止)
D. 人民法院审理行政案件,不适用调解
A. 承包人可申请人民法院将该工程拍卖
B. 承包人无权就该工程的拍卖款优先于银行受偿(有权,承包人>抵押权人>其他债权人)
C. 承包人申请拍卖该工程,应按照诉讼时效的规定,在工程竣工之日提出(期限为6个月,而不是按照诉讼时效,自发包人应当给付建设工程价款之日起,可行使优先受偿权)
D. 承包人可不申请拍卖,而直接与发包人协商将工程折价
E. 承包人因发包人违约所造成的损失,可在工程拍卖所得中扣除(优先受偿的范围不包括利息、违约金、损害赔偿金)
A. 询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格
B. 采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商
C. 应将结果通知所有询价的未成交的供应商
D. 只将结果通知部分询价的供应商(将结果通知所有询价的未成交的供应商)
E. 确定被询价的供应商名单后再成立询价小组(先成立询价小组,再确定供应商名单)
A. 滞纳金(行政责任)
B. 继续履行
C. 罚款(行政处罚)
D. 采取补救措施
E. 赔偿精神损失(侵权责任的承担方式)
A. 直线制
B. 强矩阵制
C. 职能制
D. 弱矩阵制
解析:解析:强矩阵式组织中,项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责,项目组成员绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。
A. 如承包人不维修也不承担费用,发包人可以从保证金中扣除,费用超出保证金额的,发包人可以向承包人进行索赔
B. 缺陷责任期内由承包人原因造成的缺陷,承包人应当负责维修,承担维修费用,但不必承担鉴定费用(承包人过错,也需承担鉴定费用)
C. 承包人维修并承担相应费用后,不再对工程损失承担赔偿责任(不能免除赔偿责任)
D. 由他人的原因造成的缺陷,承包人负责组织维修,但不必承担费用,且发包人不得从保证金中扣除费用(发包人)