A、 项目负责人带班生产时间不少于本月施工时间的 80%
B、 项目负责人因其他事务离开施工现场时，应向企业负责人请假并经批准(建设单位)
C、 工程项目发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查
D、 施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的 20%(25%)
E、 施工企业负责人带班检查时，应认真做好记录，并报送建设主管部门存档备查(企业和项目存档)
答案：AC
A、 项目负责人带班生产时间不少于本月施工时间的 80%
B、 项目负责人因其他事务离开施工现场时，应向企业负责人请假并经批准(建设单位)
C、 工程项目发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查
D、 施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的 20%(25%)
E、 施工企业负责人带班检查时，应认真做好记录，并报送建设主管部门存档备查(企业和项目存档)
答案：AC
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 竣工成本的综合分析
D. 年度成本分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。
A. 设计单位;建设单位
B. 施工单位;总监理工程师
C. 监理单位;建设单位
D. 建设单位;监理单位
解析：解析:施工单位在完成施工组织设计的编制及内部审批工作后，报请项目监理机构审查，由总监理工程师审核签认。
A. 项目经理责任制
B. 安全生产责任制
C. 安全教育培训制度
D. 项目经理生产制度
解析：解析:项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 施工单位
解析：解析:工程开工前，建设单位需申请办理工程质量监督手续。
A. 投标文件格式
B. 投标有效期
C. 投标保证金
D. 已标价工程量清单
E. 安全生产许可证
解析：解析:响应性评审包括:投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、己标价工程量清单、技术标准和要求等是否符合评标办法前附表中要求。
A. 法律可以设定行政许可
B. 尚未制定法律的，行政法规可以设定行政许可
C. 尚未制定法律、行政法规的，地方性法规可以设定行政许可
D. 尚未制定法律、行政法规和地方性法规的，因行政管理的需要，确需立即实施行政许可的，部门规章可以设定临时性的行政许可(地方政府规章可以设定临时性行政许可，部门规章不得设定行政许可)
A. 1.2
B. 1.5
C. 2.5
D. 3
解析：解析:现场照明要和动力照明分开，现场移动式灯具采用便桥防水灯具，设备外皮做好保护接地，灯具距地面高度不小于 3M。
A. 有利于缩短建设工期
B. 不利于控制工程质量
C. 业主组织管理简单
D. 工程造价控制难度小
E. 有利于建设单位择优选择施工单位
解析：解析:平行承包模式有以下特点:①有利于建设单位择优选择施工单位。②有利于控制工程质量。③有利于缩短建设工期。④组织管理和协调工作量大。⑤工程造价控制难度大。⑥与总承包模式相比，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。
A. 开工条件具备的时间
B. 开工通知载明的时间
C. 实际进场施工时间
D. 综合考虑开工报告、合同、施工许可证、竣工验收报告或者竣工验收备案表等载明的时间，并结合是否具备开工条件的事实，认定开工日期
解析：解析:当事人对建设工程开工日期有争议的，人民法院应当分别按照以下情形予以认定:①开工日期为发包人或者监理人发出的开工通知载明的开工日期。开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期;因承包人原因导致开工时间推迟的，以开工通知载明的时间为开工日期。②承包人经发包人同意已经实际进场施工的，以实际进场施工时间为开工日期。③发包人或者监理人未发出开工通知，亦无相关证据证明实际开工日期的，应当综合考虑开工报告、合同、施工许可证、竣工验收报告或者竣工验收备案表等载明的时间，并结合是否具备开工条件的事实，认定开工日期。
A. 管理行为控制过程是成本全过程控制的重点
B. 指标控制过程是对成本进行过程控制的基础
C. 管理行为控制过程和指标控制过程在实施过程中相互制约
D. 管理行为控制过程是项目施工成本结果控制的主要内容
解析：解析:施工成本控制过程可分为两类:一是管理行为控制过程;二是指标控制过程。管理行为控制是对施工成本全过程控制的基础，指标控制则是成本控制的重点。两个过程既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。
