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（学员版1）新职班组长-复习题汇总

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（学员版1）新职班组长-复习题汇总

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判断题

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1.沟通中的行为姿态,即肢体语言占的比例为7%。( )

答案：B

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7.维修机械时,必须停机,切断设备的( )电、气、水、油后并挂标示牌。

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3.利用职务(岗位)之便为本人或他人提供或出具虚假()材料、私用(),造成不良影响的,视情节给予警告、记过、记大过、撤职、留用察看处分。( )

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9.在员工困难的时候带头站出来是情感激励方法的具体应用。( )

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2.哪些作业称为高处作业?

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4.班前预想会一般分为点名.当日工作完成情况.次日工作部署和分工安排.安全预想.文件通知学习以及其他事项通知等六大方面组成。( )

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12.海恩法则强调,对事故的( )和事故( )进行排查,避免其发展成为隐患,出现连锁反应。

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1.集团公司”强基础、补短板、育精英”培训模式的工作思路是什么?

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3.怎样强化现场作业控制?

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3.管理”头痛”职工,我们首先要梳理管理制度中是否存在漏洞。( )

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5.设备的( ).不安全因素的部件,需要设置安全标志及明显的指示牌。

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(

判断题

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1.沟通中的行为姿态,即肢体语言占的比例为7%。( )

答案：B

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7.维修机械时,必须停机,切断设备的( )电、气、水、油后并挂标示牌。

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3.利用职务(岗位)之便为本人或他人提供或出具虚假()材料、私用(),造成不良影响的,视情节给予警告、记过、记大过、撤职、留用察看处分。( )

A. 证明

B. 简历

C. 单位或企业公章

D. 公章

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9.在员工困难的时候带头站出来是情感激励方法的具体应用。( )

点击查看答案

2.哪些作业称为高处作业?

点击查看答案

4.班前预想会一般分为点名.当日工作完成情况.次日工作部署和分工安排.安全预想.文件通知学习以及其他事项通知等六大方面组成。( )

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12.海恩法则强调,对事故的( )和事故( )进行排查,避免其发展成为隐患,出现连锁反应。

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1.集团公司”强基础、补短板、育精英”培训模式的工作思路是什么?

点击查看答案

3.怎样强化现场作业控制?

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3.管理”头痛”职工,我们首先要梳理管理制度中是否存在漏洞。( )

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5.设备的( ).不安全因素的部件,需要设置安全标志及明显的指示牌。

A. 危险处所

B. 电源

C. 操作间

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