标前管理应坚持“六不揽”“七严禁”原则，重点项目拟任项目经理及相关人员应全程参与，关键环节包括：标前策划、标前测算、（ ）、经营交底等方面。

A. 三同时

B. 五定

C. 四不放过

D. 三必须

A. 业主方

B. 设计单位

C. 监理单位

D. 招标机构

A. 工程优质

B. 效益优良

C. 干部优秀

D. 信誉优良

A. 安全生产底线

B. 质量环保红线

C. 合规经营高压线

D. 改革创新生命线

A. 工程数量复核

B. 劳务管理

C. 物资材料预控

D. 机械设备预控