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项目精细化管理600问
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项目上场后( )内(除动态调整外)应完成项目变更索赔立项建议书。

A、 一个月

B、 两个月

C、 三个月

D、 六个月

答案:D

解析:### 题目解析
题目问的是在项目上场后,应该在多长时间内完成项目变更索赔立项建议书。选项分别是一个月、两个月、三个月和六个月。正确答案是 **D: 六个月**。
### 变更索赔的背景
在项目管理中,变更是常见的现象。无论是由于外部环境的变化,还是内部需求的调整,项目在执行过程中可能会遇到需要变更的情况。变更可能会影响到项目的成本、进度和质量,因此需要进行有效的管理。
### 为什么是六个月?
1. **时间宽裕**:六个月的时间相对较长,给项目团队提供了足够的时间来评估变更的影响,收集相关数据和证据,制定合理的索赔建议书。这样可以确保建议书的质量和准确性。
2. **复杂性考虑**:项目变更往往涉及多个方面的评估,包括技术、经济和法律等。六个月的时间可以让项目团队有机会进行全面的分析和讨论。
3. **避免匆忙决策**:如果时间太短,可能会导致项目团队在压力下做出匆忙的决策,进而影响索赔的结果。六个月的时间可以帮助团队冷静思考,确保每一步都经过充分的论证。
### 生动的例子
想象一下,你正在参与一个建筑项目,项目的原计划是在六个月内完成一座大楼的建设。然而,在项目进行到一半时,业主提出了一些新的要求,比如增加一层楼和改变外立面的设计。这时,你作为项目经理,需要考虑这些变更对项目的影响。
- **收集信息**:你需要时间去评估这些变更会增加多少成本,是否会影响到原定的工期,以及是否需要重新安排工人和材料的供应。
- **制定建议书**:在六个月的时间里,你可以组织团队开会,讨论变更的各个方面,确保每个人的意见都被考虑到。最终,你会形成一份详细的变更索赔立项建议书,清晰地列出变更的原因、影响和所需的额外费用。
- **与业主沟通**:有了充分的准备和数据支持,你可以更有信心地与业主沟通,争取合理的索赔。
### 总结

项目精细化管理600问
项目精细化管理应遵循“标准化、集约化、()”原则。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ea-22af-c006-b15af80b8900.html
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验算模板、支架的刚度时,结构表面外露的模板,挠度为模板构件跨度的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0008ed82-7b55-e019-c072-91319bb8a500.html
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项目部是项目管理的组织实施层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ed-ada4-c006-b15af80b8900.html
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关于打桩船沉桩施工,下列说法错误的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b5f0-786a-bfd8-c006-b15af80b8900.html
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以下有关分包合同管理错误的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ea-b6cf-c006-b15af80b8900.html
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工程项目设备租赁管理做好( )( )双控。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ec-cdbc-c006-b15af80b8900.html
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长大隧道分包队伍的录用,除工程公司把关审核外,还应报( )审批。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ec-fcf7-c006-b15af80b8900.html
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在( )中采用射水沉桩时,应以锤击为主。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0008ed82-7b1e-13c1-c072-91319bb8a500.html
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模板、支架和拱架的设计中应设施工预拱度,施工预拱度设置的因素有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0008ed82-7b30-bbd4-c072-91319bb8a500.html
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请简述收尾项目管理的基本流程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ef-23e7-c006-b15af80b8900.html
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题目内容
(
单选题
)
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项目精细化管理600问

项目上场后( )内(除动态调整外)应完成项目变更索赔立项建议书。

A、 一个月

B、 两个月

C、 三个月

D、 六个月

答案:D

解析:### 题目解析
题目问的是在项目上场后,应该在多长时间内完成项目变更索赔立项建议书。选项分别是一个月、两个月、三个月和六个月。正确答案是 **D: 六个月**。
### 变更索赔的背景
在项目管理中,变更是常见的现象。无论是由于外部环境的变化,还是内部需求的调整,项目在执行过程中可能会遇到需要变更的情况。变更可能会影响到项目的成本、进度和质量,因此需要进行有效的管理。
### 为什么是六个月?
1. **时间宽裕**:六个月的时间相对较长,给项目团队提供了足够的时间来评估变更的影响,收集相关数据和证据,制定合理的索赔建议书。这样可以确保建议书的质量和准确性。
2. **复杂性考虑**:项目变更往往涉及多个方面的评估,包括技术、经济和法律等。六个月的时间可以让项目团队有机会进行全面的分析和讨论。
3. **避免匆忙决策**:如果时间太短,可能会导致项目团队在压力下做出匆忙的决策,进而影响索赔的结果。六个月的时间可以帮助团队冷静思考,确保每一步都经过充分的论证。
### 生动的例子
想象一下,你正在参与一个建筑项目,项目的原计划是在六个月内完成一座大楼的建设。然而,在项目进行到一半时,业主提出了一些新的要求,比如增加一层楼和改变外立面的设计。这时,你作为项目经理,需要考虑这些变更对项目的影响。
- **收集信息**:你需要时间去评估这些变更会增加多少成本,是否会影响到原定的工期,以及是否需要重新安排工人和材料的供应。
- **制定建议书**:在六个月的时间里,你可以组织团队开会,讨论变更的各个方面,确保每个人的意见都被考虑到。最终,你会形成一份详细的变更索赔立项建议书,清晰地列出变更的原因、影响和所需的额外费用。
- **与业主沟通**:有了充分的准备和数据支持,你可以更有信心地与业主沟通,争取合理的索赔。
### 总结

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项目精细化管理600问
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项目精细化管理应遵循“标准化、集约化、()”原则。

A. 精细化

B. 穿透式

C. 信息化

D. 专业化

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验算模板、支架的刚度时,结构表面外露的模板,挠度为模板构件跨度的( )。

解析:《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T 3650-2020) P29 5.2.8

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关于打桩船沉桩施工,下列说法错误的是( )。

A. 当风力超过6级或流速较大时均不应沉桩

B. 当其他船舶通过施工区,船行波影响打桩船稳定时,应暂停沉桩

C. 已沉好的水中桩宜用钢制杆体将相邻桩连成一体加以防护,并在水面设置标志

D. 宜在已沉好的桩上系缆

解析:《客货共线铁路桥涵工程施工技术规程》(Q/CR 9652-2017) P42 7.2.13

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以下有关分包合同管理错误的是( )。

A. 分包合同原则上应采用相应合同范本,合同内容应符合招标文件和分包商投标文件实质性内容

B. 签订分包合同前,中标人应按招标文件规定的金额、担保形式和提交时间向招标人提交履约保证金,保证金比例不得超过签约合同金额5%

C. 专业分包合同中应按国家规定扣留质量保证金,扣留比例不高于工程价款最终结算总额的3%

D. 招标人和中标人原则上应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同

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工程项目设备租赁管理做好( )( )双控。
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长大隧道分包队伍的录用,除工程公司把关审核外,还应报( )审批。
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在( )中采用射水沉桩时,应以锤击为主。

A. 黏性土

B. 卵石层

C. 砂类土

D. 砾石土

解析:《城市桥梁工程施工与质量验收规范》 (CJJ 2-2008) P74 10.2.17

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0008ed82-7b1e-13c1-c072-91319bb8a500.html
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模板、支架和拱架的设计中应设施工预拱度,施工预拱度设置的因素有( )。

A. 设计文件规定的结构预拱度。

B. 支架和拱架承受全部施工荷载引起的非弹性变形。

C. 受载后由于杆件接头处的挤压和卸落设备压缩而产生的非弹性变形。

D. 受载后由于杆件接头处的挤压和卸落设备压缩而产生的弹性变形。

E. 支架、拱架基础受载后的沉降。

解析:《城市桥梁工程施工与质量验收规范》 (CJJ 2-2008) P14 5.1.7

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0008ed82-7b30-bbd4-c072-91319bb8a500.html
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请简述收尾项目管理的基本流程?
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