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项目精细化管理600问
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项目精细化管理600问
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分包合同约定的事项、条款、施工内容、价格等发生变化时,需签订补充合同,累计补充合同额原则上不得超过主合同额的( ) (既有清单工程数量的增减、三边工程等除外)。

A、 5%

B、 10%

C、 15%

D、 20%

答案:B

项目精细化管理600问
桥路桥涵施工调查的主要依据应包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b5f0-788d-dca5-c006-b15af80b8900.html
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对于( )的专业施工队伍,要积极引导,任务上支持,在专业技术和施工组织上多给予帮助、扶持。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ea-bff6-c006-b15af80b8900.html
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项目部归档资料包括( )及( )两部分。归档按国家及地方建设行政管理部门有关工程档案管理规定执行,( )归档按公司规定办理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ed-7d29-c006-b15af80b8900.html
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工序质量验收执行以()、()、()为工作程序的“三检制”。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ed-2df4-c006-b15af80b8900.html
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项目投诉类别包括()、()、()等,项目部应高度重视投诉处置工作,接到投诉后立即查明投诉原委,并拟定处置方案。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ed-6e50-c006-b15af80b8900.html
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在架体的转角处、开口型作业脚手架端部应增设连墙件,连墙件的垂直间距不应大于建筑物层高,且不应大于4.0m
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b5f0-7891-92df-c006-b15af80b8900.html
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项目部主要负责人每周至少带队开展( )次重大事故隐患排查整治情况检查、组织召开( )次安全风险分析会。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ed-27f7-c006-b15af80b8900.html
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项目领导班子按照一般不超过项目总人数25%的比例进行配置,一般为5-8人,超大规模、工期趋紧、施工难度系数大的工程项目可适当增加配置1-2人。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ed-dc4d-c006-b15af80b8900.html
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项目进度管理的“三个重点”是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ee-fd85-c006-b15af80b8900.html
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项目管理分为()和()前后台两层管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ec-2b81-c006-b15af80b8900.html
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题目内容
(
单选题
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项目精细化管理600问

分包合同约定的事项、条款、施工内容、价格等发生变化时,需签订补充合同,累计补充合同额原则上不得超过主合同额的( ) (既有清单工程数量的增减、三边工程等除外)。

A、 5%

B、 10%

C、 15%

D、 20%

答案:B

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项目精细化管理600问
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桥路桥涵施工调查的主要依据应包括( )。

A. 工程招标文件

B. 工程投标文件

C. 施工承发包合同

D. 设计文件

E. 企业技术管理文件

解析:《客货共线铁路桥涵工程施工技术规程》(Q/CR 9652-2017) P10 4.1.4

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对于( )的专业施工队伍,要积极引导,任务上支持,在专业技术和施工组织上多给予帮助、扶持。

A. 有一专之长

B. 有资质

C. 有相应施工能力

D. 职工为队长

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项目部归档资料包括( )及( )两部分。归档按国家及地方建设行政管理部门有关工程档案管理规定执行,( )归档按公司规定办理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ed-7d29-c006-b15af80b8900.html
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项目投诉类别包括()、()、()等,项目部应高度重视投诉处置工作,接到投诉后立即查明投诉原委,并拟定处置方案。
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在架体的转角处、开口型作业脚手架端部应增设连墙件,连墙件的垂直间距不应大于建筑物层高,且不应大于4.0m

解析:《建筑施工脚手架安全技术统一标准》 (GB 51210-2016) P39 8.2.2

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项目部主要负责人每周至少带队开展( )次重大事故隐患排查整治情况检查、组织召开( )次安全风险分析会。
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项目领导班子按照一般不超过项目总人数25%的比例进行配置,一般为5-8人,超大规模、工期趋紧、施工难度系数大的工程项目可适当增加配置1-2人。
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项目进度管理的“三个重点”是什么?
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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004b4d2-e7ec-2b81-c006-b15af80b8900.html
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