A、 培育具有国际竞争力的世界一流企业
B、 培育具有国际竞争力的世界一流建设服务商
C、 最值得信赖的世界一流综合建设总承包商
D、 最值得信赖的世界一流综合建设产业集团
答案：D
A、 培育具有国际竞争力的世界一流企业
B、 培育具有国际竞争力的世界一流建设服务商
C、 最值得信赖的世界一流综合建设总承包商
D、 最值得信赖的世界一流综合建设产业集团
答案：D
解析：三标准”（项目部定员定编标准、项目部现场管理费用标准、项目部临建设施及安全防护设施费用标准）
解析：责任预算编制完成1个月内，上级单位与项目部沟通，按照公司规定程序进行审批，与项目部签订经济责任合同。
A. 变更项目经理
B. 更换施工队伍
C. 外部环境发生重大变化
D. 施工条件发生重大变化
解析：《建筑施工脚手架安全技术统一标准》 (GB 51210-2016) P39 8.2.2
A. 确定
B. 了解
C. 掌握
D. 识别
A. 知情权
B. 参与权
C. 表达权
D. 监督权
A. 一个月
B. 两个月
C. 三个月
D. 六个月
解析：### 题干解析
题目提到“上级单位要及时组织项目部编制变更索赔策划书”，这意味着在项目执行过程中，可能会出现一些变更，比如设计变更、工期延误、材料价格上涨等情况。这些变更可能导致项目成本增加，因此需要编制变更索赔策划书，以便在后续的索赔过程中有据可依。
### 选项分析
- **A: 一个月**
这个选项是正确答案，意味着在项目上场后一个月内需要完成策划书的编制。这是为了确保在项目初期就能及时识别和应对可能的变更，避免后续的损失。
- **B: 两个月**
这个选项虽然也能理解为一个合理的时间框架，但相对较长，可能会导致项目在变更处理上的滞后。
- **C: 三个月**
三个月的时间可能会使得一些变更的影响扩大，尤其是在项目进展较快的情况下，可能会错失最佳索赔时机。
- **D: 六个月**
六个月显然是过长的时间，项目的动态变化可能会导致在此期间发生较大的损失，且索赔的依据可能会变得模糊。
### 知识点联想
在项目管理中，及时性是非常重要的。想象一下，如果你在一个建筑项目中，施工过程中发现设计图纸与实际情况不符，这时如果不及时记录和处理，可能会导致后续施工的混乱，甚至影响到整个项目的进度和成本。
例如，假设一个建筑项目的施工队在一个月内发现了基础设施的设计错误，如果他们在一个月内及时编制了变更索赔策划书，项目经理就可以迅速与设计单位沟通，调整设计方案，避免后续施工的浪费和延误。而如果拖延到三个月后再处理，可能会导致施工队已经进行了错误的施工，造成更大的损失。
### 总结
A. 安全总监
B. 生产副经理
C. 总工程师
D. 项目经理
