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项目精细化管理600问

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项目精细化管理600问

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境外项目物资采购来源包括（）。

A、国内采购

B、所在国采购

C、第三国采购

D、国外代理商采购

答案：ABC

项目精细化管理600问

实施性施工组织设计实行分级审批制度，各级法人要明确不同管理模式下的评审程序，统一由三级公司组织评审后报监理和建设单位审批。

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合同谈判可以在权利义务、界面划分、计量计价、（）等方面争取有利条件。

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股份公司是项目管理的全面管控层。

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项目部应成立由项目经理任组长，（）任副组长，相关部门为组员的节能环保领导小组，

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项目精细化管理遵循“标准化”“集约化”“穿透式”原则，标准化管理“22化中”包括设备管理精细化。

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项目的绩效考核指标包含哪三类指标？

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实施性施工组织设计实行分级审批制度，各级法人要明确不同管理模式下的评审程序，统一由二级公司组织评审后报监理和建设单位审批。

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施工缝处混凝土接缝面凿毛应在距混凝土外缘2cm～3cm以内进行，并使接缝面露出（）以上新鲜混凝土面。

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项目施工结束，项目部负责人调离后，应将项目资料移交公司对口部门，原项目人员责任不变。

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简述设备上场策划主要包含的内容？

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项目精细化管理600问

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项目精细化管理600问

境外项目物资采购来源包括（）。

A、国内采购

B、所在国采购

C、第三国采购

D、国外代理商采购

答案：ABC

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实施性施工组织设计实行分级审批制度，各级法人要明确不同管理模式下的评审程序，统一由三级公司组织评审后报监理和建设单位审批。

解析：实施性施工组织设计实行分级审批制度，各级法人要明确不同管理模式下的评审程序，原则上由二级公司或三级公司组织评审后报监理和建设单位审批，避免重复评审。

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合同谈判可以在权利义务、界面划分、计量计价、（）等方面争取有利条件。

A. 变更索赔

B. 政策性调整

C. 结算支付

D. 违约责任

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股份公司是项目管理的全面管控层。

点击查看答案

项目部应成立由项目经理任组长，（）任副组长，相关部门为组员的节能环保领导小组，

A. 安全总监或质量总监

B. 总会计师

C. 总工程师或生产副经理

D. 总经济师

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项目精细化管理遵循“标准化”“集约化”“穿透式”原则，标准化管理“22化中”包括设备管理精细化。

解析：不包括设备管理精细化

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项目的绩效考核指标包含哪三类指标？

点击查看答案

实施性施工组织设计实行分级审批制度，各级法人要明确不同管理模式下的评审程序，统一由二级公司组织评审后报监理和建设单位审批。

解析：实施性施工组织设计实行分级审批制度，各级法人要明确不同管理模式下的评审程序，原则上由二级公司或三级公司组织评审后报监理和建设单位审批，避免重复评审。

点击查看答案

施工缝处混凝土接缝面凿毛应在距混凝土外缘2cm～3cm以内进行，并使接缝面露出（）以上新鲜混凝土面。

A. 75%

B. 80%

C. 90%

D. 95%

解析：《客货共线铁路桥涵工程施工技术规程》(Q/CR 9652-2017) P35 6.6.3

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项目施工结束，项目部负责人调离后，应将项目资料移交公司对口部门，原项目人员责任不变。

解析：项目部负责人调离前

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简述设备上场策划主要包含的内容？

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