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项目精细化管理600问

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项目精细化管理600问

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公司应结合本单位实际情况，以项目（）为着力点，进一步优化相关职能部门职责体系，构建“两定额”“三标准”企业知识平台，加强项目法律合规风控管理体系，规范项目管理秩序，从项目全周期各阶段，为项目提供强有力的后台支持.服务及督导功能。

答案：成本控制

项目精细化管理600问

成本预控不包括（）。

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梁盖梁加固施工时，盖梁接宽应（）。新旧混凝土连接表面应（）。

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公司应建立( )机制，对亏损项目进行原因分析，按公司有关规定，对有关责任人予以追责。

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对危大和超过一定规模危大的分部分项工程须编制专项施工方案，危大工程专项施工方案必须通过专家论证评审。

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项目精细化管理是以“（）”为核心，强化“（）”主线，突出“（）”原则的科学管理方法。

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二级公司是项目管理的统筹指导层。

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冲击钻钻进过程中，采用抽渣筒法排渣时，除应控制泥浆性能外，在抽渣时应及时（），维持孔内泥浆高程。

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责任预算是否可以调整？若可以调整，调整的原则？

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各单位要积极探索工程项目群管理、模拟股份制、高额风险抵押金制等新模式下的纪检监督工作，增强监督的针对性、有效性，打通监督“最后一公里”。

国内项目物资采购方式包括（）。

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项目精细化管理600问

公司应结合本单位实际情况，以项目（）为着力点，进一步优化相关职能部门职责体系，构建“两定额”“三标准”企业知识平台，加强项目法律合规风控管理体系，规范项目管理秩序，从项目全周期各阶段，为项目提供强有力的后台支持.服务及督导功能。

答案：成本控制

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成本预控不包括（）。

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梁盖梁加固施工时，盖梁接宽应（）。新旧混凝土连接表面应（）。

解析：《城市桥梁结构加固技术规程》(CJJ/T 239-2016) P144 11.3.1

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公司应建立( )机制，对亏损项目进行原因分析，按公司有关规定，对有关责任人予以追责。

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对危大和超过一定规模危大的分部分项工程须编制专项施工方案，危大工程专项施工方案必须通过专家论证评审。

解析：超过一定规模危大工程专项施工方案须通过专家论证评审。

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项目精细化管理是以“（）”为核心，强化“（）”主线，突出“（）”原则的科学管理方法。

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二级公司是项目管理的统筹指导层。

解析：二级公司是项目管理的全面管控层。

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冲击钻钻进过程中，采用抽渣筒法排渣时，除应控制泥浆性能外，在抽渣时应及时（），维持孔内泥浆高程。

解析：《铁路桥梁钻孔桩施工技术规程》(Q/CR 9212-2015) P15 4.5.5

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责任预算是否可以调整？若可以调整，调整的原则？

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国内项目物资采购方式包括（）。

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