APP下载

项目精细化管理600问

搜索

项目精细化管理600问

题目内容

(

填空题

)

合同实行分类分级管理，分为（）合同和（）合同两类。

答案：建设工程施工成本要素

项目精细化管理600问

简述设备上场策划主要包含的内容？

点击查看题目

资金到位率等于（）÷( )（含预付款）。

点击查看题目

项目上场后一年内（除动态调整外）应完成项目变更索赔立项建议书。

点击查看题目

施工过程中不需要进行控制网复测，要加强施工放样与复核工作。

点击查看题目

项目部是责任成本管理过程控制的主体，控制主要内容包括工程数量、（）、（）、（）、临时工程成本、现场管理费等，以及工期、安全、质量、环保和信用等对成本的影响，要充分利用信息化手段做好过程成本动态控制。

点击查看题目

各级要每年下达督导检查计划，二级公司每年对三级公司督导面要达到（），对三级公司在建项目督导面要达到（）以上；三级公司每年对在建项目督导面应达到（）。

点击查看题目

项目精细化管理“三个穿透”，分别是指：（）、（）、（）。

点击查看题目

项目部要成立变更索赔管理机构，配齐、配强人员，制订变更索赔管理（）。

点击查看题目

项目上场策划要在保证工期、质量、安全等前提下，以（）为核心、以（）为目标，围绕项目（） “三条主线”，落实“三预控”。

点击查看题目

物资进场后由项目物资部门组织相关人员，遵循验收与采购岗位不相容原则，由（）人或以上严格按合同约定开展验收工作，开具验收单据，完善签字手续，并登记验收台账。

点击查看题目

项目精细化管理600问

题目内容

(

填空题

)

手机预览

项目精细化管理600问

合同实行分类分级管理，分为（）合同和（）合同两类。

答案：建设工程施工成本要素

相关题库:

项目精细化管理600问

分享

项目精细化管理600问

相关题目

简述设备上场策划主要包含的内容？

点击查看答案

资金到位率等于（）÷( )（含预付款）。

点击查看答案

项目上场后一年内（除动态调整外）应完成项目变更索赔立项建议书。

解析：六个月

点击查看答案

施工过程中不需要进行控制网复测，要加强施工放样与复核工作。

解析：施工过程中应按要求做好控制网复测，并加强施工放样与复核工作。

点击查看答案

项目部是责任成本管理过程控制的主体，控制主要内容包括工程数量、（）、（）、（）、临时工程成本、现场管理费等，以及工期、安全、质量、环保和信用等对成本的影响，要充分利用信息化手段做好过程成本动态控制。

点击查看答案

各级要每年下达督导检查计划，二级公司每年对三级公司督导面要达到（），对三级公司在建项目督导面要达到（）以上；三级公司每年对在建项目督导面应达到（）。

点击查看答案

项目精细化管理“三个穿透”，分别是指：（）、（）、（）。

A. 穿透到股份公司、二级公司、三级公司、项目部四个层级。

B. 穿透到公司和项目部各部门业务。

C. 穿透到项目成本管理的“4个阶段22环节”。

D. 穿透到股份公司、二级公司、三级公司三个层级。

点击查看答案

项目部要成立变更索赔管理机构，配齐、配强人员，制订变更索赔管理（）。

A. 指导意见

B. 管理办法

C. 实施细则

D. 操作指南

点击查看答案

项目上场策划要在保证工期、质量、安全等前提下，以（）为核心、以（）为目标，围绕项目（） “三条主线”，落实“三预控”。

点击查看答案

物资进场后由项目物资部门组织相关人员，遵循验收与采购岗位不相容原则，由（）人或以上严格按合同约定开展验收工作，开具验收单据，完善签字手续，并登记验收台账。

A. 1人

B. 2人

C. 3人

D. 4人

点击查看答案

试题通app下载

类似热门题库

安检知识理论练习

储运部题库练习题

禁毒知识竞赛1-10题库

油品储运调合工题库

英语测试理论题库

应急救援大队赵麟

2022年全国青少年禁毒知识竞赛小学生组题库

危化通用考试题库

2024年第三季度能源系统监管干部考试题库（防突细则）

1.第十八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛职工组主体赛（职业技能竞赛）

试题通小程序

试题通app下载

©2016-2024.南通佰易网络科技有限公司
苏ICP备16028519号-2 苏公网安备32061102000302