答案：A
答案：A
A. 公开招标
B. 邀请招标
C. 竞争性谈判和询比价
D. 单一来源采购
A. 一个月
B. 两个月
C. 三个月
D. 六个月
解析：### 题目解析
题目问的是在项目上场后，应该在多长时间内完成项目变更索赔立项建议书。选项分别是一个月、两个月、三个月和六个月。正确答案是 **D: 六个月**。
### 变更索赔的背景
在项目管理中，变更是常见的现象。无论是由于外部环境的变化，还是内部需求的调整，项目在执行过程中可能会遇到需要变更的情况。变更可能会影响到项目的成本、进度和质量，因此需要进行有效的管理。
### 为什么是六个月？
1. **时间宽裕**：六个月的时间相对较长，给项目团队提供了足够的时间来评估变更的影响，收集相关数据和证据，制定合理的索赔建议书。这样可以确保建议书的质量和准确性。
2. **复杂性考虑**：项目变更往往涉及多个方面的评估，包括技术、经济和法律等。六个月的时间可以让项目团队有机会进行全面的分析和讨论。
3. **避免匆忙决策**：如果时间太短，可能会导致项目团队在压力下做出匆忙的决策，进而影响索赔的结果。六个月的时间可以帮助团队冷静思考，确保每一步都经过充分的论证。
### 生动的例子
想象一下，你正在参与一个建筑项目，项目的原计划是在六个月内完成一座大楼的建设。然而，在项目进行到一半时，业主提出了一些新的要求，比如增加一层楼和改变外立面的设计。这时，你作为项目经理，需要考虑这些变更对项目的影响。
- **收集信息**：你需要时间去评估这些变更会增加多少成本，是否会影响到原定的工期，以及是否需要重新安排工人和材料的供应。
- **制定建议书**：在六个月的时间里，你可以组织团队开会，讨论变更的各个方面，确保每个人的意见都被考虑到。最终，你会形成一份详细的变更索赔立项建议书，清晰地列出变更的原因、影响和所需的额外费用。
- **与业主沟通**：有了充分的准备和数据支持，你可以更有信心地与业主沟通，争取合理的索赔。
### 总结
A. 有效管控能源资源消耗
B. 减少废弃物产生
C. 加大循环再利用
D. 减少资金投入
解析：《城市桥梁结构加固技术规程》(CJJ/T 239-2016) P147 11.3.7.2
解析：股份公司系统内部单位之间因施工合同履行存在结算分歧、经济纠纷等情况时，不允许直接对外申请仲裁或提起诉讼。
解析：《铁路桥梁钻孔桩施工技术规程》(Q/CR 9212-2015) P57 3.5.6
A. 项目进场后1个月内
B. 项目进场后3个月内
C. 项目中标后3个月内
D. 现场策划后3个月内
A. 项目经理
B. 项目总工程师
C. 上级业务部门
D. 专家团队
A. 拔桩前应向围堰内灌水，使围堰内水位高于围堰外水位
B. 拔桩前应拴好溜绳，拔桩机械作业范围及桩位附近不得站人
C. 拔桩设备应设置超载和限位等安全装置，不得超载硬拔
D. 钢板桩顶层围檩应拆除一组拔一组，不得一次性预先拆除
E. 拔桩应从上游开始，向下游依次进行
解析：《铁路桥涵工程施工安全技术规程》 (TB 10303-2020) P11 4.3.18
