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项目精细化管理600问

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项目精细化管理600问

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突发环境事发生后，施工现场应如何处理？

答案：发生突发环境事件后，立即启动突发环境应急管理预案，采取有效应急措施处理，及时实施救援，消除灾害，防止污染源继续扩散、事件影响范围进一步扩大。

项目精细化管理600问

工程项目分包分为 ( )

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水下混凝土浇筑前应检查砍球装置的（）是否正常。

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项目部对责任成本中心考核要按照签订的责任合同和指标及时核算，按期考核兑现，实现责任成本闭环管理。

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项目部应确立“（）”的质量缺陷责任追究原则。

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项目考核目标责任书应包括（）目标和（）目标。

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项目部要把（）隐患作为安全工作的第一要务，推进安全检查、隐患排查常态化。

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建立资金管理制度，对资金进行预算管理。项目各类保险由项目自行采购。

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项目部要强化办文、办会、（）“三办”能力。

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物资管理聚焦的“两个控制”为（）和（）控制。

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项目部根据采购结果与供应商签订采购合同，采购合同原则上应采用（）发布的合同范本。

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项目精细化管理600问

突发环境事发生后，施工现场应如何处理？

答案：发生突发环境事件后，立即启动突发环境应急管理预案，采取有效应急措施处理，及时实施救援，消除灾害，防止污染源继续扩散、事件影响范围进一步扩大。

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项目部根据采购结果与供应商签订采购合同，采购合同原则上应采用（）发布的合同范本。

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B. 集团公司

C. 工程公司

D. 项目部

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