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项目精细化管理600问

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项目精细化管理600问

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架体的拆除，应先拆除后搭设的部分，后拆除先搭设的部分

答案：A

解析：《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ 166-2016) P49 7.4.9.3

项目精细化管理600问

鼓励以（）为主成立的专业施工队伍进入核心层，核心层可以在选用方式、施工任务分配等方面给予政策倾斜。

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坚持对所有新开工项目进行前期策划，重点项目由二级公司牵头组织。

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上级工程管理部门应加强施工进度监管，检查进度计划执行情况，二级公司至少（）、三级公司至少（）召开一次项目施工生产分析会，并实施预警纠偏。

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“七严禁”原则：严禁以贿赂、私下交易、暗箱操作等违法方式承揽项目；（）；严禁向其他单位或个人出借企业资质；（）；严禁在经营工作中互相告状、恶意诋毁；严禁违规开支经营费用，必须严格执行相关财务制度和规定；（）。

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项目绩效考核指标在（）时间确定。

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质量策划应突出（）。

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项目实施单位要无条件服从并配合（）的诚信体系建设总体要求和布局。

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项目部要成立变更索赔管理机构，配齐、配强人员，制订变更索赔管理实施细则。

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各种笼体的制作应坚固，并应满足使用要求。围堰的层数宜根据水深、流速、基坑大小及防渗要求等因素确定；宽度宜为水深的（）倍。

节能环保策划的目的有哪些？

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项目精细化管理600问

架体的拆除，应先拆除后搭设的部分，后拆除先搭设的部分

答案：A

解析：《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ 166-2016) P49 7.4.9.3

相关题目

鼓励以（）为主成立的专业施工队伍进入核心层，核心层可以在选用方式、施工任务分配等方面给予政策倾斜。

A. 施工队长

B. 项目经理

C. 企业员工

D. 专业工人

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坚持对所有新开工项目进行前期策划，重点项目由二级公司牵头组织。

点击查看答案

项目绩效考核指标在（）时间确定。

A. 项目进场后1个月内

B. 项目进场后3个月内

C. 项目中标后3个月内

D. 现场策划后3个月内

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质量策划应突出（）。

A. 合理性

B. 针对性

C. 可行性

D. 指导性

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项目实施单位要无条件服从并配合（）的诚信体系建设总体要求和布局。

A. 二级公司

B. 三级公司

C. 项目部

D. 区域责任单位

点击查看答案

项目部要成立变更索赔管理机构，配齐、配强人员，制订变更索赔管理实施细则。

点击查看答案

各种笼体的制作应坚固，并应满足使用要求。围堰的层数宜根据水深、流速、基坑大小及防渗要求等因素确定；宽度宜为水深的（）倍。

A. 0.8～1.0

B. 1.0～1.2

C. 1.0～1.5

D. 1.2～1.5

解析：《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T 3650-2020) P167 13.2.4

节能环保策划的目的有哪些？

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