17. 将关键事件法和等级评价法相结合的方法是( ) (2分)

A. 　人际关系学说

B. 　科学管理理论

C. 　战略管理

D. 　学习型组织

A. 　晕轮效应

B. 　投射效应

C. 　相互回报心理

D. 　近因效应★检查答案标准答案:C

E. 　D.近因效应★检查答案

A. 不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介

B. 把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口

C. 公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要

D. 根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介.标准答案:C

E. D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介.

A. 上级将一般日常事务授权给下级去处理, 自己只从事重大的,非程序化问题的决策

B. 上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

C. 上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权

D. 上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件

A. 行政性组织

B. 神秘化组织

C. 传统的组织

D. 现 代的组织

A. 　目标一般是长期的

B. 　不灵活的危险

C. 　目标难以确定

D. 　对目标管理的原理和方法宣传得不够

A. 按等级原则对各种公职或职位进行法定安排

B. 组织中成员之间的管理以理性职责为指导,不受个人情感的影响

C. 把组织内的工作分解,按职业专业化对成员进行分工,明文规定每个成员的权利和责任

D. 行政管理人员不是他所管辖的那个企业的所有者,只是其中的工作人员

E. 根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工,并完全根据职务要求任用

A. 半个月

B. 一个月

C. 两个月

D. 三个月.标准答案:B

E. A.半个月 B.一个月 C.两个月 D.三个月.

A. 　工作分析

B. 　职位评价

C. 　绩效管理

D. 　培训管理★检查答案标准答案:B

E. 　D.培训管理★检查答案

A. 直接观察法

B. 阶段观察法

C. 工作表演法

D. 观察法.标准答案:C

E. A.直接观察法 B.阶段观察法 C.工作表演法 D.观察法.