9. 面试中的“晕轮效应”表现为( )。 (2分)
A. 所有的考官都应向应聘者问类似的问题
B. 考官没有将有关应聘者的信息整合起来
C. 考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
D. 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质.标准答案:D
E. D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质.
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004fa8f-5763-7fa2-c022-e44c3222c300.html
点击查看答案
60. ()指面试者根据开始几分钟甚至是面试前从资料中得到的印象对应聘者做出评价。 (2分)
A. 近因效应
B. 首因效应
C. 投射效应
D. 定势效应★检查答案标准答案:B
E. D.定势效应★检查答案
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000364bb-2b5d-95ff-c091-003987170300.html
点击查看答案
12. 一般来说,( )岗位更适合从内部招聘任职者。 (2分)
A. 技术类
B. 行政类
C. 生产类
D. 营销类.标准答案:B
E. A.技术类 B.行政类 C.生产类 D.营销类.
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004fa8f-5763-8708-c022-e44c3222c300.html
点击查看答案
73. ( )作为一种特殊的培训方法,其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想,”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。 (2分)
A. 案例分析法
B. 行为模拟法
C. 角色扮演法
D. 头脑风暴法.标准答案:C
E. A.案例分析法 B.行为模拟法 C.角色扮演法 D.头脑风暴法.
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004fa8f-5764-2818-c022-e44c3222c300.html
点击查看答案
5.常用的不确定型决策方法有 ( ) 。
A. 折衷法
B. 大中取大法
C. 大中取小法
D. 最小最大后悔值法
E. 决策树法
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004fba7-96ad-6fc2-c022-e44c3222c300.html
点击查看答案
7.决策所解决的问题一般与 ( ) 相关。
A. 过去
B. 现在
C. 将来
D. 现 在及将来
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004fba7-96ad-4b85-c022-e44c3222c300.html
点击查看答案
28、下列关于管理环境的说法不正确的是( )。
A. 技术的变革正从根本上影响着组织构建的基本方法
B. 管理的外部环境中各因素之间存在着极强的关联性
C. 具体环境对不同组织而言是不同的,但对某一组织而言则是相对稳定的
D. 管理者应通过自己主动的影响将外部环境的不确定性减至最低程度
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0002375f-d4a7-4409-c091-003987170300.html
点击查看答案
50. 在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有:( ) (2分)
A. 自我评定
B. 同级评定
C. 下级评定
D. 直接领导评定
E. 顾客评定★检查答案标准答案:A,B,C,D
F. E.顾客评定★检查答案
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000364bb-2b5d-7ed3-c091-003987170300.html
点击查看答案
2. 马克思称之为用 “饥饿政策 ”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是 (2分)
A. 人天生是懒惰的,必须采用强制手段
B. 人是经济人,是为了吃 .喝等个人利益而劳动
C. 人是为了获得他人的认同而劳动
D. 人不只是为了金钱 .物质而劳动,人有社会责任感.
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004fb58-5b7d-ea92-c022-e44c3222c300.html
点击查看答案
18.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过: “等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。 ”关于这句话, 正确的理解是 ( ) 。
A. 委员会决策往往目标不明确
B. 委员会决策的正确性往往较差
C. 群体决策往往不能把握市场的动向
D. 群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0004fba7-96ad-6190-c022-e44c3222c300.html
点击查看答案
