A、单位卡
B、个人记名卡
C、车队卡
D、不记名卡
答案:B
A、单位卡
B、个人记名卡
C、车队卡
D、不记名卡
答案:B
A. 无偿的服务
B. 常规的服务
C. 一般的服务
D. 优质的服务
解析:加油站应该制定有效的激励机制,以充分调动加油站员工的积极性,激励他们努力提供优质的服务。答案D。答案D是正确的,因为有效的激励机制通常用于鼓励员工提供高质量的服务,而不是无偿、常规或一般的服务。
A. 统采商品
B. 零采商品
C. 明码标价
D. 站采商品
解析:题目解析 地区非油业务管理部门负责收集省统采商品价格信息,及时、准确地制定( )的价格及浮动范围,并在系统内进行价格维护,下发价格通知。 A.统采商品 B.零采商品 C.明码标价 D.站采商品 答案:A 解析:答案A“统采商品”是正确选项。地区非油业务管理部门负责收集省统采商品的价格信息,并制定相应的价格及浮动范围,然后在系统内进行价格维护,并下发价格通知。
A. 卸油管
B. 吸油管
C. 上伸管
D. 探棒
解析:题目解析 在油罐只有一个人孔时,卸油管、吸油管和上伸管需要安装在一个人孔盖上。这样的情况下,需要对人孔盖法兰盘进行改造,以确保上伸管位于油罐的中间,同时将卸油管和吸油管尽量远离探棒。因此,正确答案是ABC。
A. 品类战略
B. 品类战术
C. 品类策略
D. 品类数量
解析:品类管理的优劣往往通过品类战术在落地层面的实施效果得以体现。 答案解析:答案选择B,即品类战术,因为在题目中提到要评估品类管理的优劣,这是通过品类战术在实际操作中的执行效果来判断的。品类战术是具体的执行计划和策略,与品类战略(选项A和C)和品类数量(选项D)不同,品类战术是实际行动的具体体现。
A. 由内及外
B. 由外及内
C. 情绪紧张
D. 情绪调整
解析:题目解析 在这个问题中,问题要求确定培训教师在现场情绪紧张调整时采取的行动。正确答案是B.由外及内。这是因为题目提到教师通过个性化动作放松内在的紧张,这意味着教师首先采取外部行动(如深呼吸、互动、板书等)来帮助自己调整情绪,然后内在的情绪也会随之得到放松。其他选项如A.由内及外、C.情绪紧张和D.情绪调整都不准确地描述了教师情绪调整的过程。
A. 正确
B. 错误
A. SW
B. WT
C. SO境
D. OT
解析:SWOT可以分为( )两部分。 答案: AD 解析:SWOT分析是一种战略管理工具,用于评估一个组织或项目的内部优势(Strengths)和劣势(Weaknesses),以及外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)。因此,答案选项AD是正确的,分别代表了SWOT分析的四个方面。
A. 加油站根据CRM系统每周数据分析报表,逐一与监控视频进行核实,将核实情况上报地市公司
B. 地市公司根据加油站上报结果,通过远程视频监控平台进行抽查复核,对于违规行为根据制度及时处理,并向地区公司备案
C. 地区公司根据地市公司上报情况,协调跨区违规行为进行处理
D. 总部根据地区公司上报情况,协调跨区违规行为进行处理
解析:题目解析 选项ABC描述了CRM系统异常交易核查的流程。A选项指出了加油站需要根据CRM系统每周数据分析报表,逐一与监控视频进行核实,并将核实情况上报地市公司,这是一种基层单位主动发现并报告异常情况的做法。B选项说明了地市公司会根据加油站上报的结果,通过远程视频监控平台进行抽查复核,对于违规行为会及时处理,并向地区公司备案,这是一种地方级别的监督和处理机制。C选项强调了地区公司需要根据地市公司上报情况,协调跨区违规行为进行处理,这是一种跨区域协调和处理异常情况的机制。综合考虑,ABC选项描述了CRM系统异常交易核查的完整流程。
A. 量价互动
B. 量效互动
C. 线上线下互动
D. 主客互动
解析:加油站要运用资源、价格、协议、结算、加油卡等营销手段,做到油非互动、批零互动、量价互动。答案选项A(量价互动)之所以正确,是因为量价互动是一种营销手段,用于调整产品的数量和价格,以满足客户需求,从而提高销售效益。
A. UKey
B. PSAM卡
C. 支票
D. 钱包
解析:加油站保险柜不得存放的物品为钱包。答案是D。 解析:钱包通常包含个人的身份证、银行卡、现金等贵重物品,不应该存放在保险柜中,以免发生丢失或被盗的风险。