A、 确认当前的战略是什么
B、 确认企业外部的环境变化
C、 根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限值()
D、 按照通用矩阵或类似的方法进行打分评价
答案:A
A、 确认当前的战略是什么
B、 确认企业外部的环境变化
C、 根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限值()
D、 按照通用矩阵或类似的方法进行打分评价
答案:A
A. 扭转型策略
B. 防御型策略
C. 增长型策略
D. 多种经营性策略
A. 新的竞争对手入侵
B. 买卖方议价的能力
C. 替代品的威胁
D. 买卖方的资金实力
A. 伯利克
B. 韦里克
C. 塞巴斯蒂安
D. 汤姆逊
A. 机会(Strengths)
B. 优势(Weakness)
C. 威胁(Threats)
A. SWOT分析可以作为一个管理工具
B. SWOT分析可以用于企业战略制定
C. SWOT分析可以用于竞争对手分析
D. SWOT分析可以用于人才管理
A. 机会
B. 威胁
C. 劣势
D. 优势
A. 扭转型策略
B. 防御型策略
C. 增长型策略
D. 做种经营性策略
A. 机会
B. 优势
C. 劣势
D. 威胁
A. 企业自身最强的行为能力
B. 企业的自身限制
C. 企业的抗风险能力
A. 5
B. 4
C. 3
D. 2