19多选题加入错题集
评判执行力强的维度有:()

A. 　英雄到领袖的转变

B. 　个人努力到协调团队的转变

C. 　擅长具体业务工作到花很少时间做具体工作的转变

D. 　从做事情到平衡人和事的转变

A. 　精英型

B. 　业务员型

C. 　官僚型

D. 　堕落型

A. 　骨干员工看中团队绩效,管理者看中个人绩效

B. 　骨干员工注重的是人和事情的平衡

C. 　管理者在组织中的位置是监督管理层

D. 　技术专家属于骨干员工,不属于管理者

A. 　能力差异

B. 　角色惯性和角色惰性

C. 　成就感缺失

D. 　定位模糊

A. 　把自己当成“土皇帝”

B. 　喜欢“一言堂”

C. 　变成“民意代表”

D. 　把自己当成传声筒

C. 　人际关系难处理

D. 　经验主义

A. 　人际角色

B. 　信息角色

C. 　决策角色

D. 　创业家

A. 　危机处理者

B. 　资源分配者

C. 　谈判官

D. 　传播者

A. 　高层管理者

B. 　中层管理者

C. 　基层管理者

D. 　中高层管理者

A. 　基层管理者

B. 　普通员工

C. 　骨干

D. 　组长、主管级