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通常作为一个管理者要发生哪些转变()

A. 　精英型

B. 　业务员型

C. 　官僚型

D. 　堕落型

A. 　骨干员工看中团队绩效,管理者看中个人绩效

B. 　骨干员工注重的是人和事情的平衡

C. 　管理者在组织中的位置是监督管理层

D. 　技术专家属于骨干员工,不属于管理者

A. 　能力差异

B. 　角色惯性和角色惰性

C. 　成就感缺失

D. 　定位模糊

A. 　把自己当成“土皇帝”

B. 　喜欢“一言堂”

C. 　变成“民意代表”

D. 　把自己当成传声筒

C. 　人际关系难处理

D. 　经验主义

A. 　人际角色

B. 　信息角色

C. 　决策角色

D. 　创业家

A. 　危机处理者

B. 　资源分配者

C. 　谈判官

D. 　传播者

A. 　高层管理者

B. 　中层管理者

C. 　基层管理者

D. 　中高层管理者

A. 　基层管理者

B. 　普通员工

C. 　骨干

D. 　组长、主管级

A. 　平行推卸责任

B. 　向下推卸责任

C. 　向上推卸责任

D. 　向外推卸责任