22多选题移出错题集
下面选项正确的是()
A. 骨干员工看中团队绩效,管理者看中个人绩效
B. 骨干员工注重的是人和事情的平衡
C. 管理者在组织中的位置是监督管理层
D. 技术专家属于骨干员工,不属于管理者
解析:null
我的答案: B,C
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23多选题加入错题集
骨干和管理者角色转变困难的原因有()
A. 能力差异
B. 角色惯性和角色惰性
C. 成就感缺失
D. 定位模糊
解析:null
我的答案: A,B,C,D
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24多选题加入错题集
中层干部常见的错误定位有哪些()
A. 把自己当成“土皇帝”
B. 喜欢“一言堂”
C. 变成“民意代表”
D. 把自己当成传声筒
解析:null
我的答案: A,B,C,D
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25多选题移出错题集
新上任的管理者容易出现哪些情况()A、急于表现B、过于缓和
解析:null
我的答案: A,B,C,D
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26多选题移出错题集
管理者角色基本可以归为哪几类()
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 创业家
解析:null
我的答案: A,B,C,D
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27多选题移出错题集
决策角色有哪些()
A. 危机处理者
B. 资源分配者
C. 谈判官
D. 传播者
解析:null
我的答案: A,B,C,D
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28多选题加入错题集
()需要知晓公司战略目标。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 中高层管理者
解析:null
我的答案: A,B,C,D
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29多选题移出错题集
()需要知晓部门年度目标
A. 基层管理者
B. 普通员工
C. 骨干
D. 组长、主管级
解析:null
我的答案: A,C,D
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30多选题加入错题集
管理者忌讳出现的状态()
A. 平行推卸责任
B. 向下推卸责任
C. 向上推卸责任
D. 向外推卸责任
解析:null
我的答案: A,B,C,D
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31判断题加入错题集
沟通会影响绩效。()
解析:null
我的答案: 对
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