A、 企业经营决策要有明确的目标
B、 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C、 决策者是企业经营决策的主体
D、 决策树经营法适用于明确型企业经营决策
答案：D
A、 企业经营决策要有明确的目标
B、 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C、 决策者是企业经营决策的主体
D、 决策树经营法适用于明确型企业经营决策
答案：D
A. 股东会的出席权、表决权
B. 董事、监事的选举权、被选举权
C. 公司股利的分配权
D. 公司剩余财产的分配权
E. 法人财产的支配权
解析：解析:本题考查股东的权利。rnrnE选项,公司对其全部法人财产拥有独立支配的权利,而不是股东,故不正确。
A. 垂直多元化
B. 同心多元化
C. 水平多元化
D. 非相关多元化
解析：解析:本题考查多元化战略。rnrn垂直多元化战略是指企业沿着产业价值链或企业价值链延伸经营领域,如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸。钢铁生产企业和采矿企业是处于同一价值链上的生产企业和供应商企业的关系,该钢铁企业是在价值链上的延伸,属于垂直多元化。rnrn同心多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化;水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营,如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。D非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在非相关多元化中,不需要寻求与企业其他业务有战略匹配关系的经营领域。
A. 35
B. 40
C. 45
D. 55
解析：解析:本题考查永续年金现值的计算方法。优先股因为有固定的股利而无到期日,因此优先股股利有时可视为永续年金。P=A/i=2/5%=40(元)。
A. 人员核查法
B. 德尔菲法
C. 转换比率分析法
D. 一元回归分析法
解析：解析:【知识点】德尔菲法。德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。
A. 品牌忠诚度
B. 品牌满意度
C. 品牌知名度
D. 品牌联想度
E. 品牌整合度
解析：解析:本题考查品牌资产的内容。大卫·艾克提出了“五星”概念模型,即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。
A. 受心理因素影响较大
B. 受客观因素影响较大
C. 易屈服于权威或大多数人的意见
D. 对预测的价值较低
E. 易忽视少数派的意见
解析：解析:本题考查头脑风暴法的缺点和弊端。头脑风暴法的缺点和弊端:(1)受心理因素影响较大;(2)易屈服于权威或大多数人的意见,而忽略少数派的意见。选项B属于干扰项。选项D错误,头脑风暴法对预测有很高的价值。
A. 量表法
B. 职位等级法
C. 目标管理法
D. 平衡计分卡法
E. 关键绩效指标法
解析：解析:本题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法和目标管理法。
A. 技术风险低
B. 预期收益不是很好
C. 开发成功率较高
D. 属于比较有潜力的明星项目
E. 企业高速增长的动力
解析：解析:本题考查风险一收益气泡图的相关知识。面包和黄油项目是一些较小的、技术上比较简单的项目,技术风险低,开发成功率较高,但预期收益不是很好。选项DE属于珍珠型的特征。
A. 投入进度控制
B. 研发进度控制
C. 工序进度控制
D. 销售进度控制
E. 出产进度控制
解析：解析:此题考查生产进度控制的基本内容。生产进度控制的核心在于进度管理,生产进度控制的基本内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
A. 投资决策风险
B. 投资运营管理风险
C. 投资清理风险
D. 投资财务风险
E. 投资信用风险
解析：解析:本题考查的是:长期股权投资的风险。rnrn长期股权投资的风险包括:投资决策风险;投资运营管理风险;投资清理风险;rnrnDE为干扰项,故本题正确答案为ABC。
