A、 指挥型
B、 转化型
C、 增长型
D、 合作型
答案：A
A、 指挥型
B、 转化型
C、 增长型
D、 合作型
答案：A
A. 查定成产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 现实生产能力
A. 付款信贷
B. 适当妥协
C. 数量折扣
D. 公关宴请
E. 价格折扣
解析：解析:此题考查渠道冲突的处理。为减少渠道冲突,渠道领导者需要适时对相关的渠道政策、计划进行折中处理,对相关的活动规则进行修改。除上述政策激励外,渠道管理中经常采用的激励方法还包括价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等。
A. 购买力
B. 购买欲望
C. 人口
D. 产品
解析：解析:本题考查市场。rnrn市场是由人口、购买力和购买欲望三个要素组成。市场的构成要素中,人口是构成市场的基本要素。
A. 生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B. 生产计划反映的是产品生产的细节问题
C. 生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D. 生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
解析：解析:此题考查生产计划的概念。生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 5年
解析：解析:《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定,海运货物保险的索赔时效为2年,自被保险货物全部卸离海轮起算。
A. 减轻负担
B. 筹集资金
C. 适应战略调整
D. 实现协同效应
E. 降低代理成本
解析：解析:本题考查的是:公司分立的效应。rnrn主要包括①适应战略调整;rnrn②减轻负担;rnrn③筹集资金;rnrn④清晰主业;rnrn⑤化解内部竞争性冲突;故ABC正确;rnrnD和E属于并购的效应;
A. 协调功能
B. 沟通功能
C. 监控功能
D. 激励功能
解析：解析:绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其具有的功能包括:(1)管理功能;(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效的功能。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性,促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题干中表述的该公司对年终考核前3名的员工给予5万元进行奖励,这主要是利用绩效考核的激励功能,促进员工完成绩效目标,增进绩效。
A. 领先战略要求生产销售能力要较强
B. 与领先战略相比,跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多
C. 领先战略投资大,风险大
D. 影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率
解析：解析:本题考查战略选择的重点考虑因素。领先战略要求技术开发能力很强,而跟随战略则要求生产销售能力要较强,选项A错误。
A. 资产注入
B. 资产置换
C. 债转股
D. 以股抵债
解析：解析:本题考查的是:资产置换。rnrn债转股:是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为,可知符合本题所述,故选A。rnrn资产置换:指交易双方(有时可由多方)按照某种约定价格(如谈判价格,评估价格)在某一时期内相互交换资产的交易。rnrn资产注入:指交易双方中的一方将公司账面上的资产,可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项,按评估价或协议注入对方公司。rnrn以股抵债:是指债务人以期持有的股权抵偿其所欠债务的行为。rnrn根据题干信息可知,本题考查的是资产置换的概念;
A. 监事会的监督
B. 董事会的监督
C. 职工的考核
D. 股东会的考察
解析：解析:本题考查公司经理的选任和解聘。经理入选后,其经营水平和经营能力要接受实践检验,要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。
